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本月20日，“做暖男范OR高冷范?”的互联网金融沙龙即将举行。在笔者看来，此次沙龙的主题非常的有意思：互联网金融平台到底应该是暖男还是高冷，暖与冷这个定位问题一直是业内所讨论的焦点话题。

在2014年9月之前，暖男似乎得到了大家的一致的认可，这种普惠金融的理念在那段时间似乎将风险控制的声音淹没的没有一丝声响，而在2014年9月后，随着问题平台的不断增多，互联网金融应该经营风险的声音逐步的增大，并且从目前来看，很多的平台都在作着“类银行的活”，将鸡蛋放在一个篮子里，然后看好这个篮子。

暖与冷这两种不同的声音来源于互联网金融平台中两种不同背景的人群：传统金融从业者和互联网从业者。由于之前的背景与经历的不同，导致两种人群的关注点也会有很大的差别，互联网从业背景的人群更多的是将目光聚焦在市场的拓展与用户的获取方面，他们希望抓住金融领域传统金融机构不愿意覆盖、服务的长尾用户，依靠庞大的数量来弥补个体净值的不足。而认为互联网金融应该是“高冷范”的从业者，其中绝大多数人来自传统金融机构。因为对于风险异常的敏感，所以这部分人群会将自己的关注点放在金融产品和风控能力上。

笔者认为互联网金融不管是做暖男还是做高冷，都只是强调了互联网金融平台的一个方面：市场还是产品。就如同任何的企业一样，企业成功的两大基石在于两个方面：企业的产品能否满足市场的需求，这样的市场容量有多大。

但是过于强调某一方面对于平台的发展并没有好处，就现在来看，2013、2014这两年疯狂抢夺用户、盲目进行市场扩张的平台出现了严重的坏账问题，高速扩张带来的是平台的外强中干。而一向以严谨著称、将风控视作生命的P2P银行系，由于在投融资两端缺乏用户量，导致平台强而不大。

基于这样的行业现状，笔者认为平台既要做暖男又要做高冷。互联网金融平台服务的是传统金融难以覆盖到的长尾市场，解决的是普通非高净值用户的投融资需求，而出于经营成本与利润的考虑，平台的业务模式要做到线上集中，即互联网金融打破时空的限制，在全国范围内为好的项目进行融资。而由于互联网金融的本质在于金融，所以平台的核心能力在于对风险的把控与经营，这就要求平台对于金融产品的设计、融资项目的审核上表现出高冷范。

因此，平台要想做大做强，防止外强中干或是大而不强的尴尬局面，必须要求平台要有两面的性格，在面对融资端用户时表现出基于互联网的暖男，而在融资端，为了能最大限度的规避风险，平台严谨的风控体系必不可少。

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