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亚投行，其实就是个典型的案例：只要自己有精准定位和利用价值，就能让52个国家参与游戏，跟你玩。亚洲投资银行的“朋友圈”越来越大，说明很多国家都看好亚洲基础建设资本市场，在各家在本国国民消费撬动困难的情况下，没有比这更好的“兴奋点”了。中国的互联网金融业界，是否应该乘风而上，怎么才能跟上革命形势，且听飒姐一家之言。

第一，亚投行是准商业性银行。

与国内传统的政策性银行不同，亚投行要遵守国际银行业界的游戏规则，更透明，更商业，更有效率。这就是民间资本或者国内资本市场借助东风的基础，寻找与亚投行业务对接的点或者互补领域，提前作准备，研究亚投行近期重点投向的国家的法律、法规，看他们是否允许外汇流入，是否允许国外资本涉足基础设施建设，积极参与，方可获得机遇。当然，应当注意亚投行承担着一定的外交功能，在跟随其脚步投资过程中，切记看清，领投人到底是对外援助，还是对外投资，前者不是互联网金融企业能玩的，后者可以考虑。

第二，互联网金融企业走出去。

自2014年下半年起，网贷行业中已经有企业敏感地感知，国外资金更便宜，项目也优质等，开始布局“走出去”战略，利用国外的资金办国外的事儿，也挺好。咱们互联网金融平台输出技术和服务。但是，打铁还需自身硬，平台的管理水平、服务意识、IT技术、撮合技巧是否到位呢？还是要打个问号。用本国的钱办外国的事，一般咱们国家不管，但被投国家的法律怎么规定，盈利是否能顺利输回，税费情况如何，这些都是问题。用外国的钱办本国的事，有外汇管制问题，建议咨询上海自贸区外汇政策，也许有路径可走通。总之，看好互联网金融企业走出去，亚投行是个机会，当然，本身在海外有业务的融资租赁类互联网金融平台，可想办法纵深发展。

第三，国际仲裁很麻烦。

亚投行瞄准的“一带一路”所经国家，他们的信用程度非常一般。项目初谈的时候，你好我好，一旦合同履行，常出现各种违约。在这种情况下，一般我们为了本方利益，不会采用当地法律在当地法院审判，而是约定仲裁。国际仲裁案件的难度很大，尤其是证据收集和组织。当年，飒姐在贸仲（中国国际经济贸易仲裁委员会）办理过一单西班牙某政策性银行与某贷款项目合同纠纷案件。单纯证据就一百多本，开仲裁庭时我们都是拿着拉杆箱进庭，场面壮观。最终案件艰难胜诉，但对方银行死活不执行仲裁结果，维权之路漫漫。所以，我们互联网金融企业参与国际项目，应当有证据意识，在合同履行过程中，随时固定痕迹，确保仲裁案件胜诉，另外，争取足额担保，多拉国际大企业做保证人，一旦当地基础设施所属国企耍流氓，还有其他被告可以赔偿损失。

综上，历史的机遇不会常来，能否抓住取决于企业自身实力和眼光。亚投行带来的想象空间巨大，商机无限，互联网金融企业要跟上形势，找准定位，也许风又吹来了，你在风口吗？！

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