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他是一位从96年就开始上网的老网虫,他见证了阿里巴巴员工数从40人变成3万多人,他多年身兼连续创业者和天使投资人于一身。挖财网CEO李治国作客第十三届清华大学中国创业者训练营,带领学员们重走"挖财网转型之路"。

记账,并不是一件很多人会去做的事情。李治国之所以选择这样一个方向,早期有这么两个考虑:一是他曾经尝试用一款App记账来了解自己的开支和结余,然而并不好用变希望自己能够做一个解决钱花到哪里的问题;二是如果在中国能够汇集起一百万用户的记账情况,恰好能够发挥经济晴雨表的作用。这一点便是他将阿里巴巴的理念带入挖财后的产物。

创业之路,好的想法只是一个开始。李治国虽有多年天使经验,但作为CEO,却难逃投资人的严苛追问--第一个问题,中国有多少人记账?在课程现场,李总带着大家做起了互动投票,120位学员中仅有5人举手示意。但如果按照今天3%到5%的比例,全国就有将近小一亿个潜在用户。第二个问题,有多少人能坚持记账?尽管当时已经有不错的下载量,但因为各种原因无法坚持记账的用户比比皆是。挖财网为了降低门槛,先后尝试语音记账、拍照记账,再到后来的绑定邮箱式的懒人记账。

优秀的投资人总能为所投企业提供资金外的帮助,战略规划就是重中之重。IDG合伙人李丰为挖财网指出了一条"记账+理财"的发展方向,促使挖财网又往前走了一步,让客户在记账的时候可以方便的购买理财产品,不再用去银行排队,再加上移动互联应运而生,计算机可以代替客户经理去服务上亿个客户,互联网几乎为零的边际成本解决了只有富人可以理财的问题,取消了五万门槛限制。李治国发现,手机挖财将是一个可以缩小贫富差距的App。

回顾挖财一路走来,李治国提出了两件互联网金融创业最重要的事情。第一就是团队搭建,互联网出身的他意识到必须要找懂金融的合伙人,才能把行业钻透,要像小米软硬件两手抓那样,把两个行业的人团结到一起。今天的竞争是跨界的竞争。第二点,快速试错。挖财网针对不同用户特征,开发了记账和理财应用,不管用户从哪个需求进来,最终这些需求是互联互通的。快速的试错,错了没有关系,快速的小跑,快速的改变然后往前冲,这就是李治国所理解的互联网思维。

在讲座的最后,训练营的学员们先后踊跃的和李总互动,提问的内容涉及行业分析、企业定位、战略转型、初创企业投融资等,李总结合当前形势和个人经验,一一为学员们作答。最终的重点落到顺势而为,运用互联网这一工具,使得沟通更加方便。

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