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京东众筹有点疯，上线一年，先后玩出盲筹、信用筹、雏鹰计划、产品+、无限筹等新概念之后，又声称要“重新定义众筹”。

11月26日，京东众筹要在深圳召开Bigger大会，根据朋友圈传出的h5预告片，这个活动的主题是“场景造物”、“重新定义众筹”。这已经是京东众筹的第四届bigger大会了，Bigger似乎成了众筹行业的专用词。

（配图为女神们站在金苹果树下，好的众筹项目就像平台上的金苹果。）

上线一年多，据说京东产品众筹的募集金额已经达12亿，市场占有率稳居行业第一。现在，提出场景概念的京东众筹声称要重新众筹定义，到底是造概念，还是真颠覆？

从筹产品到搭场景？

虽然京东众筹“重新定义众筹”的具体计划目前还不得而知，但从其已经对外界释放出来的消息来看，一个非常可能的是，以后京东众筹将越来越重视场景和社交，以区别于其他传统众筹平台。

看出《场景革命》的人都熟悉，所谓场景，其实是夹杂着一种包含人的因素、物的因素，地理的因素、感情的因素等在一起的特定时态，场景给了人归属感，给了人成就感。微信红包是场景，跑友在app上晒跑步，鹿晗粉丝让助力偶像登上吉尼斯纪录，也是场景，其所能爆发的能量，绝非传统模式所能比拟。

其实，京东众筹在场景化众筹的路上，早有试验。入冬以来，北京等地方的雾霾已经持续了快一个月，就在这种背景下，京东众筹日前悄然上线“无霾之旅”项目，其实就是打造新场景的一次尝试。

这个无霾之旅的参与方有高级酒店，还有神州专车、阿芙香薰精油、三体式空气净化器等，在15个城市联合推出标准化无霾旅行。这不是京东众筹第一款贴合生活场景的个性化服务类产品。在这之前，还有“逐爱大溪地”以情侣、恋人为目标人群，事先将目的地场景前置，通过用户的特殊需求为用户量身定制旅行体验，也都取得了极大的成功。

场景类众筹和传统众筹不一样，前者是以用户需求为导向，以用户体验为核心，上线的众筹项目因需求而生，通过打造特定生活场景下的个性化服务，满足用户对生活品质的特殊需要。而传统众筹项目，则是以项目的发起方为核心，有什么样的产品和服务，就上线什么样的项目。因此，场景类众筹相比传统众筹，是从b2c向个性化的c2b定制需求主导生产和服务的升级。

在这种定位下，京东众筹今后或许将不再依靠靠卖流量做生意，其目标是为了满足用户需求，就像“无霾之旅，”解决了用户在雾霾困扰中的场景痛点，所倡导的无霾生活方式健康高效，这是一个非常粘性的用户场景，其培育的不是消费方式，而是生活方式。

京东众筹为什么如此“城会玩”？

从去年7月上线至今，京东众筹不断玩出新花样，盲筹、无限筹等，被很多同业戏称“城会玩”。但其实，在这种看似是玩的背后，都是在不断的探索。以700bike的无限筹为例，这款无限筹产品没有30天固定期限的制约，产品由用户需求主导，用户使用自行车的场景不同，可能是周末约会郊游，可能是专业骑友山地飙车，甚至是早晚高峰代步出行等，匹配不同的生活场景，用户可以按需定制不同款型的自行车。

用生活场景再造众筹模式，能够精准满足某个群体用户的个性化需求，而项目发起方也能精准的匹配到精准用户。场景类众筹，则让京东众筹升级为满足特定群体个性化需求的生活服务平台，成为健康时尚生活的粘性入口。而很多众筹平台则是卖流量的电商思维，或者靠抽取佣金赚手续费。因此，26日的Bigger大会，以“场景造物”作为论坛主题也就不足为奇了。

众筹和创业，到底是谁造就谁？

京东过亿的高品质用户群体，以及京东众筹的服务体系，吸引了越来越多3000多个项目上线，而众筹项目越多元，越能提升服务用户的能力。那么这些项目来京东众筹，到底能获得什么？

很多众筹项目，由于刚刚上线，没有知名度，也没有用户积累，但是如果通过了京东众筹严格的审核，就相当于得到了京东的品牌背书。因此，刚上线的众筹产品也能获得大量用户，对创业者颇具吸引力。

京东产品众筹事业部总经理高洪偲曾表示，目前投资市场已经从资金投资转向资源投资，而上线京东众筹的创业者们，看中的也是京东众筹完整的生态体系。除了流量和用户，京东大平台还能为筹资人提供资金、生产、营销、销售、法律审计等资源，扶植项目，还能为优秀的项目提供资金链、供应链、云数据服务、商务合作等打包的服务支持。

比如，产品＋是支持优质匠心国货，“雏鹰计划”是为了扶植优质创业项目。众筹与创业，实际上是相互扶持、融为一体的关系。没有创业创新，众筹也就失去了本性、失去了特色、失去了性感的地方。京东众筹实际上是看到了这一点，才会不遗余力的去与创业连接，同时也可以尽享大众创业、万众创新的政策红利，。

下一步，京东众筹如何重新定义众筹？26日，悬念就会解开。

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