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Kickstarter项目延期似乎成了一件常事。今天，我们就根据自己的项目经验，为您梳理出5个可能的原因。

原因1：华人假期太多了

当人们说新加坡人是世界上工作最认真假期最少的一批人，这绝不是个玩笑。

与我们相比，中国有大量的正式和非正式的假期，其中许多都设定在上半年。许多工厂经常扩展官方节假日时间，好让工人们有额外的时间回到家乡。工人在中国新年最多可以有一个月的假期和一个星期劳动节。

假期前情绪综合征也是个问题。因为每个人都对假期的准备工作更感兴趣，而不是对他们的工作。然后是假期后的健忘情况，以防万一你需要再一次表达你的需求。

原因2：产品模型重塑

在我们能生产出合格产品之前，我们还要搞定印刷设备和最终版型，而这个过程需要10到20天。

在我们以前的生产过程中，我们没有用到过塑料或金属部件问题。但这一次的项目中需要几个这样的组件，但是组件模型出来之后并不能让我们满意，所以我们不得不在几周内进行反复调整，才能保证生产出符合标准的产品。

原因3：大型会议越来越多

随着全球对桌面游戏市场的关注度迅猛增加，美欧两地相关产业会议的参会率也在逐年上涨。

除了要储存足够的游戏设定以备在会议期间发行，发行商还要为许可、评估和媒体发布准备充足的副本。中国目前是桌面游戏的顶级制造商，工厂都在加紧进行新老游戏的生产。作为一个只有小型印刷设备的小型的制作商，对比一些大公司，我们只能是在池塘底部啄食那些大订单。

原因4：过度延伸目标

根据Kickstarter的解释，延伸目标是项目创造者设置的超过原有融资额度的新目标。

延伸目标是在Kickstarter所有活动中的一个基本特征，而且会对产品生产周期产生相当明显的影响。比如就Wongamania：香蕉经济这个游戏来说，我们就列出了三个清晰的延伸目标--金属质地，一个新的游戏板和定制化的色子。而后我们发现，项目管理阶段的大部分时间其实都是耗费在了这些延伸目标的设计和制作上。

这些延伸目标的设计过程将不会在Kickstarter活动过程中开始，因为在知道活动是否成功之前就设计原型或者是为资产支付费用只能是浪费资金。

很多时候，这些设计师都有多个项目需要同时跟进，而且不能在期间只为了延伸目标就放弃其他工作。你拥有越多的延伸目标，项目管理时间就越长。如果我们没有达到这个目标，我们的产品线将满足承诺的日期。

一个项目的创建者将需要设定一个交货日期，然而即使在这之前他们也不知道最后是否能成功，或在Kickstarter失败的情况下会有多少延伸目标无法实现。这就让整个项目管理的时间线非常难以预测。

原因5：不同的人，不同的工作步调

2015年8月，我们开始提前进行工厂制作，发送艺术品和模型，并且根据印刷版面要求对他们进行检查。

由于机械和流水线的差异，不同的制作商经常有不同的要求。大部分时候，你上传的内容和最终的产出并不相符。

“我们马来西亚制造商和我们中国的制造商的要求都明显不一样，我们花了好几周检验我们的输入是否满足制造商的要求。而且有时候制造方人力状况还会发生变化，所以我们又需要持续跟进进行调整。”

 

 

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