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一再错失良机,百度金融能否后发制人?

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一再错失良机,百度金融能否后发制人?

说到互联网金融,大家都觉得俗不可耐了,在2013年至2015年这段时间里,阿里、京东、腾讯等互联网巨头都早已布局进来,凭借公司流量、平台、技术等优势展开了较量。

现在看来,阿里跟腾讯凭借支付宝及微信已经遥遥领先,后续的京东、万达、网易等也利用自我优势努力强占其他领域,可BAT互联网三巨头中的百度与其相比,动静却小很多,它到底在做什么?

百度金融,花儿不是这样开的

众所周知,百度金融服务事业群组于2015年年底才正式成立,之前的百度主要以技术输出及企业链接作为主要发展方向,所以对于转变金融市场的发展,算是一个很大的转折点。

作为“技术流”的巨头,如何弥补自己基因中所缺乏的金融体系呢?从百度金融服务事业群组建立以来,如黄爽、张旭阳等为首的多名金融机构高管陆续加盟进来,针对这一现象,市场曾一度认为,是否象征着百度金融将以消费金融和理财业务两个领域破局?

从今年的报导上来看,百度的确以消费金融的教育作为开口,利用自己先天的科教类投资渠道进行教育联动,与各大培训机构及学校作场景进行深入挖掘,首先不说此产品与市场上的白条、花呗等同类竞品相比如何,这杯羹能食用多久?往后的场景能如何布局?至少小编暂时没有看到。

而理财更不用说,2013年推出的“百发理财”以8%的年化收益为卖点,再依靠各大基金公司的相互合作推广,这已算百度理财类产品中非常不错的一步棋,可依然没有比拼过同期5%年化收益的余额宝,从此百度金融的理财类产品开始销声匿迹。

对于百度的迟缓,其实很多人都会觉得惋惜,大的战略布局一错就错了三年,后知后觉的态度在这一年里频频追赶,大家也都能够预见的到,但从产品层面来看,现在有点遍地开花的感觉,什么都在做、而什么也都不行,多而不解决问题,会不会又成为百度金融的一步错招?

有巧妇、有米,但是没有锅

业内人士都知道,百度的最大优势就是搜索及流量,数据显示至少坐拥中国70%搜索市场、6亿规模用户,张旭阳也曾表示“百度每天拥有60亿次搜索量”;可对于金融来说,再庞大的数据如果无法转换成有效的客户数据,也是无用。为什么呢?为什么这么庞大的数据转换不了客户数据?

首先说明下,百度的主要客户流量还是来源于PC端,而绝大多数的有效搜索数据是针对于市场信息,如公司、产品、咨询等,这些信息的体量却无法代替个人的金融数据分析,如信用、购买力等,所以在这种不清晰数据的体现下,百度的搜索优势在金融板块呈现较薄弱,更何况大多数据来源于PC,而非个人账户的使用,结果更是让人难堪。

或许会有人问到,那百度金融的自己的综合金融平台“百度钱包”会有多大的体量去适应市场呢?在百度公布2016年Q2财报中激活账户数已达8000万,从年初的6500万增长至今,这个增长率看是十分可观,可作为后来者,对比支付宝的4.5亿和微信的4亿用户,就显得微不足道了。

更不要提“百度钱包”的科技使用含量,只从支付的角度上来说,大多数客户即使用百度金融下的一些“百度糯米、百度外卖”等产品,也不一定会使用百度钱包进行支付,因为他们含有“微信支付、支付宝、银行卡”等渠道,那为什么一定要使用支付渠道较少的百度钱包呢?没有自己的独特优势、没有自己的专属渠道,也没有形成自己良好的市场氛围,这些也着实令人担忧。

小编认为,这就跟“巧妇难为无米之炊”一个道理,不过百度金融这次是巧妇跟米都有了,但是没有一个好锅,怎么能做出好菜?就拿腾讯跟蚂蚁金服来说,他们本身就是巧妇,拥有自己的特性及技术,微信、支付宝就好比他们的锅,然后通过自己的渠道把客户都全部聚集到锅里,这个时候才能发挥专长做出相关产品的菜。

别拿“金融科技”玩火

今年以来,“金融科技”Fintech一直席卷整个行业,同时国家鼓励金融机构运用大数据、云计算等新兴信息技术,为客户提供信息、资金、产品等全方位金融服务。随着九月初百度世界大会的召开,无论是主论坛还是金融科技分论坛上,所向大家表现出的只有两个字“科技”,如语音、图像识别,语言处理,以及用户画像等人工智能技术,这也是百度金融在整个市场面前再次树立自己“技术派”的大旗,难道真的在这个时代中,因“科技”二字会给予百度金融弯道超车的机会吗?

或许从百度金融分论坛上的一些企业与百度金融签署的战略联盟可以看出,百度依然走的是链接、共生的技术路线,从好的方面想,虽然百度金融无法利用自己的平台去为客户提供很好的数据分析,但依然可以采取借鸡下蛋的方式创建一个大型的企业联盟生态圈去获取信息,只有这种不走平常路的方式才会是一个很好的破局。

科技或许会成为百度金融手里的一张王牌,但也仅仅限于这个时代,逆风而上需要的是能持续布局的大局观,李彦宏在《关于建立G20智慧(SMART)创新倡议》中,所提到“五年后百度将完全改变”这句话,其实也象征着百度的五年布局,而小编当心的是如果五年时间内,时代再次改变,百度金融又该何去何从?到时候“科技”的这张王牌还是否能够有效应?在没有自己的场景及良好的金融产品下,真的可以再次脱颖而出吗?

小结

曾经有人分析,BAT时代已经过去,因为他们只是PC时代的产物,随着互联网化的普及,整个消费习性已经突变,谁能更好、更便捷的为消费者提供良好的环境及消费方式,才能获得大家的青睐,过晚的布局并不代表不可能的绝对结果,我们也希望百度金融能够把眼光放长远,并能够一步步的形成良性市场氛围,把所谓的ATM或者JAT的僵局打破。

所以,最后只想说一句“百度金融,玩火请专业点!”。

GELP

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