本文共字，预计阅读时间。

由创业邦、搜狐联合主办，一汽-大众全新一代迈腾特约赞助的创业邦100未来领袖峰会暨创业邦100年会于12月1日在国家会议中心隆重召开，本次峰会主题为“打开新风口”。为期两天的会议将发布“创业邦100”、“2016中国年度创业人物”、“2016 中国年度天使投资人”、“2017 30岁以下创业新贵”、“中国企业服务创新成长50强”、“中国联合办公Top10 空间品牌”等6大榜单。

在开幕式上，创业邦CEO南立新发表了致辞，她提到：互联网的发展和中国科技行业、投资行业的发展基本都是5年换一次风口。创业邦也一样，风口已经换了几轮，也到了重新定义自己的时候。

创业邦从2008年开始每年评选创业邦100榜单和中国年度创业人物，并在年会上进行发布，获奖者还包括一些在当年很青涩的面孔，例如当年的京东集团董事长兼首席执行官刘强东。南立新表示，这也是创业邦为什么一直看中年轻创业者的原因：如果他们是非常优秀的人才，20岁左右就会崭露头角，30～35岁以上就会功成名就。

开幕式上，星际战舰BANG CAMP号新征途——第六期CEO成长营正式起航，创业邦合伙人、BANG CAMP号总教练王玥表示，BANG CAMP是创业邦为早期创业者提供的创业加速平台之一，到目前为止举办了五期，共有300位优秀的创业者加入其中。而现在BANG CAMP迎来第六期，第六期有一个大升级，为新学员配备了战舰导师，导师阵容非常强大，他们将和创业者一块探索创业宇宙。

此外，DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾，昆仑万维集团创始人兼董事长周亚辉，摩拜单车创始人胡玮炜，GGV管理合伙人童士豪，光速中国联合创始人兼合伙人宓群，APUS创始人兼CEO李涛等嘉宾分享了他们对新风口的理解。

 

每5年换一次的风口，下一次的机会在哪里？ 

DCM中国联合创始人、董事合伙人林欣禾说，讲到风口，企业每年都有风口和红海的竞争，比如UGC视频在2009年的时候，优酷、土豆、酷6之间的竞争非常激烈，那时候每家公司都觉得自己可以做成行业的老大。而到了2013年最著名的是打车软件这种投资，还有这两年的直播，即便是亏钱竞争也竞争得非常火热。 每年都有这样的风口，而且每年几乎在10-12个月内市场很快就变红海。

创业邦CEO南立新则认为，这个市场主宰风口的不是风神而是高科技。5年间大部分新创公司已经完成了对市场的探索和垄断，新的公司也已经没有机会，只能另辟蹊径。移动互联网在过去几年已经完成了自己的生态链，所以从智能终端到网络设施、到社交、到资讯、到电商、再到出行，大部分领域都已经被巨头垄断，每个领域的独角兽已经出来了。那么下面的机会在哪里？南立新总结了几点关键因素：第一：重新定义战场；第二：走正常人不敢走的路；第三，团队的默契程度决定了能否成功。

光速中国联合创始人兼合伙人宓群认为，拥有技术门槛的企业服务类公司也拥有很大的机会，在全球上市的独角兽公司中，企业服务行业的独角兽远远超过消费级的互联网公司。企业的需求越来越强烈，政府的法律对知识产权的保护越来越好，公司里面用盗版软件的越来越少，大家愿意为好的技术服务去付费。

 

新风口下如何成长为新的独角兽？

APUS创始人兼CEO李涛认为，移动出海创造了新的机会，而海外所呈现的互联网发展的状态也表明，一个创业公司想要成为新的独角兽，首先一定要有用户密度，在市场里有最大的用户量。第二，要有用户黏度。第三，产品里是否有广阔的可变现资源和可变现空间。

昆仑万维集团创始人董事长周亚辉则认为，想要创造出一家一亿美金的公司，最重要的创始人素质是BD的能力；想要创造出一家10亿美金的公司，则一定要在合适的时间点把握住机会；而想要创造出一家100亿美元的公司，就要比所有人早看5年，甚至10年以上。

GGV管理合伙人童士豪则认为，其实风口并不难，难的是什么样的人做什么事情。而未来十年，在全球化趋势下，移动应用、电商、旅游、前沿科技这四个领域仍然值得创业者去尝试。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文为作者授权未央网发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。