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停牌四个多月的中国联通（600050.SH）混改终于尘埃落定。

8月16日晚间中国联通刚发布消息，却又猝不及防地撤回公告，随即称，因技术原因，继续停牌。

此次混改，最引人瞩目的莫过于引入了BATJ等行业巨头，据公告显示，投资方有阿里创投、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、苏宁云商、中国人寿等。

大国企混改本来不是什么新鲜事儿，但引入了自带话题属性的BATJ，市场就沸腾了，关于联通的消息也频频见诸报端。

联通的互联网金融之路

对于联通混改，有人称之为国企“红利”，特别是这次BATJ的加入，让这个红利有了更多的想象力，特别是在互联网金融领域。

中国联通主营的电信服务与互金看似毫不相干，但运营商们抢滩互联网金融，已是业内不争的事实。

2011年，联通就成立了联通支付有限公司（简称“联通支付”），获得支付牌照及基金销售支付牌照。之后，联通支付就以沃支付为企业品牌，通过沃钱包客户端为个人用户提供支付应用与互联网金融服务。同时沃支付还为政企类客户提供一体化的资金解决方案。

在2014年，中国联通又与百度、富国基金手牵手推出沃百富产品，沃百富是覆盖银行理财、基金理财、定期理财以及活期理财的平台，双方通过将中国联通话费账号升级为理财账号的模式合作。

除了理财平台、支付业务以外，联通还与永隆银行成立了招联消费金融有限公司，且获得了银监会的开业批复，进军消费金融领域。

有了消费金融牌照，联通的消费信贷做得风生水起，目前已经具有“借现金”，“裸机分期”等消费金融业务。

互联网金融这块肥肉，谁都想盯着，像联通这种大国企也做得轻车熟路，但是市场竞争这么激烈，联通的互金业务能做大做强吗？未来与BATJ在互金领域会不会有更深的合作？

对此独角金融（微信公号：uni-fin）联系了联通的董秘办，但截至发稿未有回复。

苏宁金融研究院研究员邹纯认为，“参与混改的BATJ巨头们，本身在互联网金融领域就非常有经验，双方在营销、数据等方面如果能合作，那将非常值得期待。”

如若大国企与行业巨头拧成一股绳儿，其力量可想而知，但如果就其本身而言的话，联通拥有做互金的基因吗？

“门外汉”的短板已显？

这得先从联通的业务体量说起。

据其2016年财报数据，中国联通的营业收入是2742亿元，同比下降了1%。归属于上市公司股东的净利润是1.54亿元，同比下降95.6%。但其主营业务收入是2409.8亿元，同比还增长了2.4%。

在主营业务上涨的情况下，联通的净利润却同比下降95.6%。

虽然已经混改，但联通集团仍持有36.67%的股份稳坐第一大股东。

国务院国资委主任李荣融在接受凤凰卫视专访时表示，做好主业是国资委作为出资人对央企的基本要求，央企要严格按照国资委要求，做大做强主业，严控非主业投资。

根据联通的财报显示，其主业是提供电信服务，包括移动宽带、固网宽带、数据通信服务等服务。同时，推动互联网金融等创新业务实现新突破。

另外，值得一提的是，当下正值互联网金融专项整治的浪尖，联通从事互金业务恐怕也将直接面临政策监管。

根据艾瑞咨询数据显示，自2013年以来，互金业态的规模就持续增长，发展至今，市场上的互金公司不在少数。

市场已成一片红海。

而BATJ虽均入股中国联通，但彼此之间的金融业务依然存在竞争，中国联通想要整合各方资源并非易事。

“门外汉”做互金，大家看好吗？有什么想法，在下方留言哦。

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