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押注智能时代 联想的拐点来了?

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要在下一个时代找到自己并获得新生,并非易事,尤其是对于巨头而言。许多传统行业的百年老店,可以一生只做一件事,但科技领域却没那么“幸运”,几乎每10年就会经历一场生死考验。“联想之父”柳传志那句“转型是找死,但不转型是等死”的名言,至今仍被人们津津乐道。

PC(个人电脑)时代是联想的光辉岁月,而随着移动时代的快速袭来,联想也开始转身,并逐步成为以“PC+手机+服务器”为业务核心的“新联想”。如今,已经34岁的联想又要开始新一轮的转型。因为智能时代正在到来,联想需要再次升级重生,成为以“PC+手机+服务器+数据中心解决方案”为业务核心、不只to C(对用户)更要to B(对企业)的“新新联想”。

转型从来都是生死抉择,联想能够再次成功吗?

业绩反转,to B业务猛增

一直饱受质疑的联想和杨元庆终于可以短暂地舒一口气了——联想的艰难时刻似乎即将过去。联想的最新财报显示,其营收在10个季度之后重新回到两位数增长,公司股价也逆市飙升了近五成。

“任何一个企业,要落实新战略或进行战略转型,都需要走过一个U字形。联想现在已经跨过了拐点,越过U字形的谷底 ,从现在开始将进入到上升阶段。”联想集团董事长兼CEO杨元庆表示。

杨元庆底气来自财报和股价的数据。“其实过去三四个季度,我们的营业收入一直在加速增长,利润也在加速改善,业绩也反映在了联想的股价上,在过去三四个季度里,我们的股价已经上升了40%~50%。这些都能很好地说明:联想已经跨越了拐点。”杨元庆说。

在去年的联想创新科技大会上,杨元庆喊出了联想未来将All-in AI的战略转型。他当时表示,联想将推动“智能+”战略加速落地,以全面拥抱未来的智能化时代。如今,杨元庆说,经过一年多的努力,联想战略转型已经完成“打基础阶段”,接下来业务发展将进入高速增长期,这也是联想业绩和股价之所以走强的重要原因。

早在2016年3月,联想集团就宣布了重组计划,将业务划分为四大业务集团——个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)和联想创投集团(LCIG)。

其中,数据中心业务集团(DCG)最受关注,因为它将承载联想转型的最重头的to B业务,其前身是企业业务集团。尽管大众对其感知并不强烈,但实际上它已经成为联想复苏的关键因素之一。上一财季,这块业务营收获得了68%的增长。

并购IBM的x86业务、与NetApp成立中国合资公司联想凌拓……联想集团执行副总裁、数据中心业务集团总裁Kirk Skaugen说,在一系列的布局之后,联想正在成为一家真正的数据中心提供商,能够提供服务器、存储、网络、服务以及解决方案。“比如,过去联想只能覆盖15%的存储市场需求,但在联想凌拓成立后,可以覆盖90%的存储市场需求。”

“过去几个季度,联想的PC依然在增长,增长率在20%左右,但是数据中心业务的增长已经达到60%~70%的水平。像行业智能解决方案,去年做了接近一个亿,今年我们目标是让它涨3倍。”杨元庆说。

尽管数据中心业务目前仍未盈利,但杨元庆表示,这是因为目前仍在业务布局和基础投入阶段,等到产业链条完整后才会盈利。“相信未来数据中心业务将会成为联想的又一大利润中心,甚至会比PC还高。”

AI赛道拥挤,联想能依靠什么?

人工智能可以说是当下科技行业毫无争议的最大风口,但是,这已经是一条拥挤的赛道。IT巨头、互联网大佬、创业新贵们都在高喊着All-in鱼贯入场,圈地布局,押注未来。

“人工智能作为新的技术驱动力正在引发第四次工业革命,尤其是推动垂直行业的智能变革。”杨元庆说,“而联想要做智能变革的引领者和赋能者,会在加速自身转型的同时,为各行各业提供行业领先的智能化解决方案。”他如是定位联想在这个新时代的角色。

口气很大,但联想的底气在哪里?杨元庆表示,联想是业界少数的同时拥有人工智能产业发展三大关键要素的公司,即有数据、有计算力、有算法,这将成为联想在智能化时代的独特优势和核心竞争力。

在杨元庆看来,数据是智能化变革的“燃料”。“联想拥有强大的规模化设备生产制造能力和广阔的产品线,并积极研发和布局嵌入式SIoT(智能物联网)产品,种类丰富的设备使联想掌握着海量的数据入口。”

计算力是联想的传统优势。今年6月,德国全球超算大会公布的全球超级计算机TOP 500最新榜单显示,联想以117套的上榜总数首次超过惠普,成为首家夺得全球第一的中国厂商。目前,联想的高性能计算业务已经覆盖了政府、教育、科研、金融、地理、气象等广阔的行业应用领域。

而在算法上,杨元庆表示,联想的打法是做“垂直”,即把算法与大数据技术和各个行业的知识、经验与流程相结合,以形成覆盖各行各业的行业智能。目前,联想已经为制造、医疗、零售、工业维护等多个垂直行业提供了个性化的智能解决方案。

比如在智能制造领域,联想运用生产线设备所产生的数据进行大数据挖掘和分析,可以准确识别常见故障点,针对问题进行快速修正。同时,联想把自己采用的需求预测解决方案,提供给其他制造型企业,帮助他们提升效率。

“智能制造是我们的长项之一,这和联想自身的发展历程有关,我们既懂制造,又懂科技,能把科技和制造相结合的企业,在世界上都是不太多的。有很多美国高科技企业早就不做制造了,惠普、戴尔的制造早就是外包模式,而联想是在高科技领域里为数不多的还坚持自己做制造业的厂商。因此,我们对高科技制造业的全部价值链都有深刻的领悟。”杨元庆说。

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