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品牌重塑对于企业发展有何重要意义？福田汽车为何要将企业名称从Futian改为Foton？丰田推出高端汽车时为何要启用新品牌-雷克萨斯？

企业总是将提高销售业绩作为核心目标之一，那么销售管理包括哪些方面？具体而言，在组织设计、目标管理、团队管理等领域，可以使用哪些原则和方法？

本课程特邀科尔尼咨询全球合伙人和亚太区汽车咨询业务负责人孙健先生，结合具体案例，与你分享品牌和销售管理相关的概念和方法。

课程信息：

【时间】2014年7月30日（周三）14:00-17:00

【地点】清华大学五道口金融学院1—100

【报名链接】http://apply.ezijing.com/enroll/sign-up/create?id=25

注：本次课程为录制形式，请在7月30日14:00时前在系统中完成报名。课程开始前5分钟停止入场，授课中请勿走动、接听电话，敬请配合。

【讲师介绍】

孙健

科尔尼全球合伙人、亚太区汽车咨询业务负责人

孙先生具有三十年以上国内外大企业工作和管理顾问经验。孙健先生曾为多家国际和国内著名的汽车、消费电子、食品饮料、冶金、化工等企业提供企业发展战略、市场竞争战略和经营战略项目咨询服务。孙先生服务过的主要客户包括：博世、飞利浦、可口可乐、戴姆勒克莱斯勒、大众汽车、日产、韩国现代汽车、日立电器、一汽集团、东风集团、上汽集团、广汽集团、北汽集团、海尔集团、华侨城集团、罗蒙集团、泸天化集团等。孙先生主要业务专长包括企业发展战略、跨国收购兼并、营销战略和效率提升、企业组织机构重组和营运效率改进等方面。

在加入咨询业之前，孙先生曾在财富500强企业施乐(XEROX)公司，柯达(KODAK)公司和格雷斯(W.R.GRACE)公司担任过市场营销、业务开发和质量管理方面的高级管理职务，并曾任教于华东理工大学的管理工程系。

孙先生获华东理工大学工学学士学位、上海社会科学院经济学硕士学位和美国罗切斯特大学西蒙商学院工商管理硕士(MBA)学位。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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