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棋盘法是科尔尼极具特色的战略管理方法,根据行业的可预测性和公司的DNA(渴望、需求、能力)可精确指出适合企业的战略方向。

蓝海战略是战略棋盘的子战略之一。红海、蓝海究竟有何区别?本课程将以生动的案例为载体,探讨在不同的市场环境下,企业怎样跳出红海,跃入蓝海。

本次课程特邀科尔尼的全球合伙人、大中华区总裁庄瑞豪先生,讲授怎样运用科尔尼战略棋盘法为企业发展指明方向。

课程信息:

【主题】科尔尼战略棋盘

【特邀讲师】庄瑞豪先生,科尔尼(A.T.Kearney)全球合伙人、大中华区总裁

【时间】2014年8月29日(周五)14:00-17:00

【地点】清华大学五道口金融学院1号楼1-100

【报名链接】http://apply.ezijing.com/enroll/sign-up/create?id=27

注:本次课程为录制形式,请在8月29日14:00前在系统中完成报名。课程开始前5分钟停止入场,授课中请勿走动、接听电话,敬请配合。

【讲师介绍】

庄瑞豪,科尔尼(A.T.Kearney)全球合伙人、大中华区总裁,拥有超过20年的咨询经验,领域涵盖中国各主要行业(包括政府机关)以及金融服务的各个子行业,客户遍及北美、欧洲和十多个亚洲国家。

庄瑞豪先生同时也是清华大学金融学院MBA/EMBA以及厦门大学MBA的客座教授,他经常出席在中国大陆、中国香港、中国台湾和新加坡举办的各大论坛并发表演讲,他也曾应邀赴哈佛商学院、芝加哥大学布斯商学院、哥伦比亚大学商学院等著名商学院发表主题演讲。庄瑞豪先生关于中国经济及全球商业发展的文章和观点经常被各大媒体所报道。

[Source]

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