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成功的企业必须在竞争中保持成本优势,而采购是重要的降本杠杆。在激烈的市场竞争下,采购管理早已不仅仅是采购部门的关注点,采购战略作为保持企业持久竞争力的核心要素深受企业高管们的重视。

战略采购与传统意义上的采购有巨大的区别。战略采购关注全供应链整体成本,根据需要与供应商建立互信共赢的合作关系,消灭无效成本或创造新价值,并主动影响上游的需求。本次课程,科尔尼咨询大中华区战略采购解决方案总监吴江先生将介绍科尔尼战略采购的基本概念和框架,以及被广泛验证的采购七步法,并与大家分享业界领先的采购战略和管理实践经验。

课程信息:

【主题】采购战略和管理

【特邀讲师】吴江,科尔尼(A.T.Kearney)大中华区战略采购解决方案总监

【时间】2014年11月18日(周二)9:00-12:00

【地点】清华大学五道口金融学院3号楼3层多功能厅

【报名链接】http://apply.ezijing.com/enroll/sign-up/create?id=37

注:本次课程为录制形式,请在11月18日9:00前在系统中完成报名。课程开始前5分钟停止入场,授课中请勿走动、接听电话,敬请配合。

【讲师介绍】

吴江,科尔尼(A.T.Kearney)大中华区战略采购解决方案总监。吴先生在采购领域拥有9年以上的行业及咨询经验,专注于战略采购和供应商管理,在快速消费品和合同制造领域拥有丰富的经验。吴先生的专长领域包括战略采购、供应商管理、组织转型、流程优化和供应商可持续发展计划等。

加入科尔尼之前,吴先生曾任宝洁公司高级采购经理,负责其大中华区洗护业务的合同制造商管理,还曾任宜家公司业务拓展经理,负责其多个品类的全球供应链管理。

[Source]

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