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在经历了改革开放以来的经济大发展之后,许多中国企业成长为 “巨无霸”型的公司,并呈现出多元化发展的趋势。“巨无霸”企业该如何有效地管理多元化业务?此外,单一业务企业若想拓展多元化业务,又该怎样明确自身的多元化目标,确定合适的多元化经营模式,从而制定出切实可行的业务组合呢?本次课程,科尔尼咨询全球合伙人、大中华区总裁庄瑞豪先生,将结合具体案例,与您分享多元化管理相关的概念和方法。

课程信息:

【主题】业务多元化管理

【特邀讲师】庄瑞豪先生,科尔尼(A.T. Kearney)全球合伙人、大中华区总裁

【时间】2015年1月12日(周一)14:00-17:00

【地点】清华大学五道口金融学院三号楼三层多功能厅

【报名链接】 http://apply.ezijing.com/enroll/sign-up/create?id=41

注:本次课程为录制形式,请在1月12日14:00前在系统中完成报名。课程开始前5分钟停止入场,授课中请勿走动、接听电话,敬请配合。

【讲师介绍】

庄瑞豪,科尔尼(A.T. Kearney)全球合伙人、大中华区总裁,拥有超过20年的咨询经验,领域涵盖中国各主要行业(包括政府机关)以及金融服务的各个子行业,客户遍及北美、欧洲和十多个亚洲国家。

庄瑞豪先生同时也是清华大学金融学院MBA/EMBA以及厦门大学MBA的客座教授,他经常出席在中国大陆、中国香港、中国台湾和新加坡举办的各大论坛并发表演讲,他也曾应邀赴哈佛商学院、芝加哥大学布斯商学院、哥伦比亚大学商学院等著名商学院发表主题演讲。庄瑞豪先生关于中国经济及全球商业发展的文章和观点经常被各大媒体所报道。

[Source]

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