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企业的组织架构和管控模式是决定企业战略成功落地和提高运营效率的重要因素。在当下这个商业蓬勃发展、创新层出不穷的时代,成功企业在架构和管控上的选择各具特色,这些不同的选择背后隐藏着什么样的指导原则?未来公司的组织架构和治理模式将会如何演变?三星等国际知名企业在面对变革时是如何重建公司架构的,这些成功转型案例对中国企业又具有哪些重要启示?

本次课程,科尔尼咨询的全球合伙人和组织管控专家梁国权先生,将结合具体案例,与您分享集团组织转型和管控模式相关的概念和方法。

课程信息:

【主题】集团组织转型和管控

【特邀讲师】梁国权先生,科尔尼(A.T. Kearney)全球合伙人

【时间】2015年1月28日(周三)14:00-17:00

【地点】清华大学五道口金融学院三号楼三层多功能厅

【报名链接】 http://apply.ezijing.com/enroll/sign-up/create?id=43

注:本次课程为录制形式,请在1月28日14:00前在系统中完成报名。课程开始前5分钟停止入场,授课中请勿走动、接听电话,敬请配合。

【讲师介绍】

梁国权,科尔尼(A.T. Kearney)全球合伙人,拥有18年的行业及咨询经验,曾经任职于花旗银行(香港)的中国私募股权投资部与银团贷款管理部,还曾任波士顿咨询公司合伙人、大中华区金融机构业务主管。

梁国权先生专注于亚洲及大中华地区的金融服务业,曾为多家领先的国际和国内金融机构提供咨询服务,范围涵盖战略规划、操作运营、组织变革等广泛领域。梁先生在总体战略、零售与批发银行、财富管理、销售与渠道、流程与组织改造方面有非常丰富的经验。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

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