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自2013年，习大大提出共建“一带一路”战略构想以来，吸引了全世界的目光，得到了有关国家的积极响应，特别是近期亚投行的筹备过程，给“一带一路”战略的发展远景涂抹上浓重而多彩的一笔，非常值得期待。“一带一路”已经成为近期中国资本市场持续热议的话题之一。

为抢占先机，各路金融力量正如火如荼备战“一带一路”，在表面上执行国家战略的同时，为自身赢得更广阔的发展空间。从公开报道来看，工、农、中、建、交五大国有大型银行早已开始在“一带一路”沿线国家或地区设立分支机构，连近来风头正劲的互联网金融也不甘落后，在陕西、宁夏、甘肃、新疆等地均已搭建起“网上丝绸之路”，正萌生推出跨境P2P业务。“一带一路”的金融机遇已经来临，而作为服务地方经济发展的农金机构而言，如何融入、觅得发展良机，值得深思和探讨。

“一带一路”战略背景下，农金机构与其他国有商业银行相比，存在较为明显的短板和劣势，直接赴外布局设点同台竞争已无可能，只有另辟蹊径。内参君认为，“一带一路”战略对农金机构有两大利好：一方面，填补其他国有银行走出去留下的市场空白；另一方面，创新支持当地企业走出去，积极参与国家“一带一路”项目建设。

从国家近期战略布局看，人民币国际化的步伐在加快，国内金融机构体系分层端倪已经显现，业务相对集中成为必然，也就是说，金融机构的市场范围必然出现大的调整，该走出去的、适合走出去的必然执行国家战略意志走出去发展、竞争，其留下的市场空白需要其他金融机构填补，农金机构市场定位、功能业务、风控能力正好符合市场需求，特别是农村信用社银行化改革的提速和农民专业合作社的信用合作的试点，这一特点和趋势已经非常明显。如何填补？怎么样填补？同样需要农金机构商榷和创新。

虽然农金机构不能在“一带一路”沿线国家和地区布局设点（国内异地支行和主发起设立的村镇银行除外），但不证明其只是看客，农金机构也有自己的主战场、主阵地，那就是积极支持当地企业走出去参与“一带一路”项目建设。归根结底，每一家企业都是“当地企业”，都属于农金机构支持的对象，关键看，农金机构如何发挥主动能动性，与企业深度对接，进行产品服务创新，切实解决企业在“一带一路”项目建设过程中遇到的融资、结算等金融服务瓶颈。

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