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总部位于旧金山的RocketClub建成了一个独特的众筹平台：面向公众为自己网站上的新创公司筹集时间，而不是筹钱。

RocketClub总裁Erik Chan表示，在那些准备好APP准备上市的新创公司创始人眼里，众筹最重要的价值在于让人们使用产品并对其进行宣传。但是APP“抢夺”用户的竞争通常十分激烈，所以RocketClub希望找到一个更好的生出方法。

陈总裁的想法是代表初创公司向帮助他们的用户提供企业发展壮大后的股权，并把他们作为活跃的忠实用户。这听起来像是"初创公司的股权"，而且RocketClub最近也打出 "为新创公司宣传产品，获股权"的旗号，为用户建立众筹平台。

但是实际上RocketClub征募的新创公司用户还没有获得股份-他们可以得知用户是否点击公司网站上并阅读相关文章。RocketClub的首席运营执行官Paul Chen先生向笔者透露，如果这些小公司运营良好，RocketClub会努力让这些用户有获得股权的机会。为了减轻发行股票的监管负担，RocketClub提议给用户的是应该奖励而不是"股票增值权"。

我们应该看到，不管RocketClub能否成功，它的用户激励机制已经向硅谷的众多创业团队和热切投资者发出警示：面向消费者的科技市场已日趋饱和。

这种繁荣进一步促进了诸如孵化器或社交媒体营销公司的发展，激励了新一代创业人，满足了他们的需求。还有很多新创公司致力于帮助消费者处理已霸占手机屏幕的APP推送信息。

众筹领域同样遭遇了市场饱和。很多人开始进入众筹的特定领域，比如医疗卫生，教育事业，慈善事业等，以开拓新的市场。

RocketClub还尝试通过解决早期众筹平台吸引用户支持中遇到的问题来开辟新径。其中的问题就包括：为什么付出大量资金的初创者除了获得诸如T恤或DVD的所谓"津贴"外，无法获得公司的股权？

问题的答案是这些被叫做"股权众筹"的交易模式会使新创公司-很可能是众筹网站-陷入错综复杂的证券规则中。

针对私人企业发行股票的规定很多，目的是为了保护谨慎投资者。所以不能承担公司破产损失的投资者不能公开上市，此外，他们还需公开自己的财务状况。一般说，证券交易委员会只允许年收入超过20万美元或者资产净值超过100万美元的"授信投资者"公开向个人筹资。这就是诸如Indiegogo的网站在先前的众筹平台上无法通过"股权众筹"给其投资者股权的原因。

后来，联邦和各州的相关机构都采取措施使股权众筹合法化，但这些新规定也支持对没有钱的投资者提供保护。

RocketClub开创了一种独特的众筹模式，它让消费者们贡献自己的劳动力而非金钱，这是一种"人力众筹"。但这种模式能否通过众多的证券规则尚不得知--证券交易委员会和国家监管机构正在出台的和股本集资有关的条例。

陈总裁说，在一家律师所的帮助下，RocketClub为他们的用户激励建立了完备的法律体系，目的是让RocketClub免受重重监管的束缚。RocketClub在6月份建立网站并邀请用户注册，但是还不知道是否符合相关规定。RocketClub的两位核心人物决定在网站成功运营后就和监管部门进行协商。

除此之外，为了让监管部门满意，RocketClub还需保证他们提供给用户的津贴不仅仅是T恤或其他传统众筹平台提供的奖品。

简而言之，下面是RocketClub的运作程序；

在公司的网站上，访问者可以选择一个自己感兴趣的新创公司，使用该公司产品并在个人社交媒体上进行推广。为了获得RocketClub的经济奖励，每个新创公司都会为用户设定必须完成的任务。比如，跟夜生活场所定位有关的APP Bante 就要求用户要在四个月的时间内上传他们在酒吧，饭店和俱乐部的照片，频率为每月10次。此外，用户还需要完成相关调查并且向五位朋友推荐该应用。

作为酬劳，用户将能够获得新创公司未来上市后的小股份。除了股份以外，他们还能通过RocketClub获得"股票增值权"。这意味着如果今后公司的股票升值，用户对部分经济收益有支配权利。新创公司一旦上市，这些就可能实现。

RocketClub还向首批参与的用户提供股份，目的是形成自己的活跃用户。总裁Chan说，候选人必须向三位朋友推荐RocketClub，还要完成两个反馈调查，并且要对其中的一个新创公司提供支持。

截止到星期一，RocketClub已拥有2,542名注册用户，超过其预期目标。共有六家公司通过RocketClub招募用户，总裁Chan表示，到下周会有更多的新创公司加入。

总裁Chan断言，今后成功发展的新创公司为用户提供股份会调动他们对公司APP 及产品的积极性，他把这种想法叫做"集体所有"。

总裁Chan表示，RocketClub的目标是对新创公司获得早期用户的传统方法进行改革，这些方法要求支付广告及市场营销费用。

"Plug and Play"公司的Masrour希望看到RocketClub的模式能成功运作-不仅仅是因为他拥有RocketClub 2%的股份，还因为RocketClub能为他的公司提供早期用户。Masrour表示目前公司APP的开发者们正努力筹资巩固早期用户。这些用户要下载新创公司的APP，以获得更多优惠。比如，获得某个电子游戏的下一级通关权利。

Masrour说，"谁都不会付钱给那些不使用公司APP的用户。"

Masrour还表示，和股本集资相比，RocketClub对新创公司和投资者们还有另外一个优势。由于用户们并不拥有实际股权，所以新创公司可以相对容易地向风投筹集今后发展资金。一些观察家担心，风投公司是否会避开那些已经通过股本集资获得许多小投资者的新创公司。

Masrour认为，加入RocketClub为一些新创公司提供支持的用户最终会从他们的小金融股份中获利。但是RocketClub需要在用户间建立信任。

Masrour认为，加入RocketClub为一些新创公司提供支持的用户最终会从他们的小金融股份中获利。但是RocketClub需要在用户间建立信任。

我们会对要求RocketClub下线的律师进行访问，但下面是陈总裁对有关事务的更详细说明。

首先，新创公司要向RocketClub支付上市费用以吸引用户-可以是现金也可以是它的股份。RocketClub还要和这些公司签署认股权证合同，购买今后该公司的小额股权-能以非常低的价格购买至少1%的普通股。如果这些股份因上市等增值，RocketClub将有权利把低价购买的公司股票以市场高价卖出，获得的利润将会支付给为公司提供帮助的早期用户。

但是这些股票的最终销售可能在众多用户中分散进行过。比如，就RocketClub自身来说，最先的2000名用户将会获得公司1%的股权，接下来的4000名将会获得下一个1% 的份额，而最后的5000名用户则会共享1% 的份额。

此外，陈总裁表示，RocketClub对新创公司股票低买高卖的交易还需在净收入中扣除管理费用，再把剩下的钱分给用户。要支付的费用取决于RocketClub对这些证券的行政和法律责任时间有多长，通常是30%到50%。而对用户来说，在他把股票卖出之前，都无需纳税。

用户某种程度上就像RocketClub的合同工一样，而所支持的新创公司的股权就是对他们服务的酬劳。但是用户和所支持的公司间没有直接的雇佣关系。

陈总裁透露，RocketClub的收入来源主要来自新创公司支付的上市费用。（而早期的类似公司不收这项费用）此外，如果RocketClub找的用户成为所支持的新创公司的消费者，RocketClub还能获得该公司一定的股权。

实际上，在RocketClub上寻找用户的首批新创公司要求他们的用户成为自己的购买消费者，以获得股票增值权。这总部位于加拿大奥克兰的Noble Brewer啤酒公司就要求用户预定其啤酒，而22盎司的瓶装啤酒的订购价从60美元开始。

由三方参与，并涉及到金钱、劳动力、产品及股价增值权的交易使RocketClub成为证券监管者的重点审查对象。

对于通过RocketClub为所支持的新创公司花费几小时以获得经济收入的用户来说，和公司签订并保留有关今后潜在回报的详细法定协议很有必要。不同新创公司签订的合同也不同。比如，根据首次公开募股及并购等的不同情况，具体条例也会不一样，有些公司会给用户股票增值权，有些则不给。

RocketClub自己的文档也需要一位专业的律师进行全面评定。"股票选择权协议"大概说明了RocketClub对签署帮助新创公司的用户的责任。陈总裁表示这些协议包括万一RocketClub的模式不符合证券管理的某些规定，他们也会对新创公司提供保护。

笔者看来，其中的一项规定似乎表明：如果监管部门坚持某些权利的话，RocketClub就不再为用户的股票升值负责，而且用户薪酬方案的其他部分必须符合证券法的有关规定。陈总裁回答了笔者的很多问题，但对这项规定的回答模棱两可。他表示RocketClub正在调整协议的用语。

RocketClub的网站上有很多鼓励用户加入的短语，比如"获得公司股权"，但是他们还需给访问者提供别的建议。

有消息表明，投资新创公司的风险很高。当你决定支持某个公司时，就要做好你的股权可能一文不值的心理准备。我们建议，当你确实信任某家公司时，再决定加入。

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