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尽管移动货币在非洲其他区域颇为成功，但这个繁荣的市场并不包括尼日利亚这个非洲最大的经济体。尼日利亚人口总量为一亿七千万，手机使用率达80%，而信用卡使用率却很低。这些因素决定了尼日利亚移动货币市场的巨大潜力。然而，却鲜有移动支付能够占领这个市场——除了Paga。

Paga于2009年由Tayo Oviosu建立，在2011年获得许可证，经历了移动货币早期在尼日利亚遭遇的冷淡。现在，Paga的坚持获得了回报，在B轮融资中一举斩获一千三百万美元。在Adlevo Capital的带领下，Paga获得了众多投资者的大力支持，包括奥米迪亚网络, Goodwell West Africa、聪明人基金、Capricorn投资集团等。

由此，Paga从一个平凡的移动支付运营商成长为一个成熟的支付公司。就像用户可以通过手机或其他巧妙的渠道，如移动应用和自动在线来支付和获取现金一样，商户、企业和中小企业可以在它们的网站上通过Paga进行结账和付款。并且，它们的用户也可以享受Paga的移动服务，通过Pagade 代理网络进行支付。

得益于其传递信息的一致性，该公司的代理网点已经接近9000家，处理交易超过十亿美元。Paga的努力在大量传统银行试图枪战移动支付市场的大潮下力挽狂澜。尽管Paga尚能够在当地竞争中占据一席之地，但Paypal进军尼日利亚市场仍给Paga带来了长期的威胁。

尼日利亚的移动支付举步维艰

尽管各银行和电信公司已使劲浑身解数，移动支付仍不是尼日利亚人的支付首选。尼日利亚的移动支付遭遇的失败与南非相似。尽管移动支付在肯尼亚和坦桑尼亚大获全胜，而在南非，三次推广均以失败告终。在肯尼亚，由Vodafone 旗下的Safaricom推出的 M-Pesa抢占了许多没有银行账户的人的市场，见证了移动货币账户的数量超过传统银行账户的过程。然而，在尼日利亚和南非，传统银行对包容性的移动金融服务投资力度巨大，使独立的移动支付运营商面临惨烈竞争。不仅是银行，通讯公司也大力进军该市场，或独立经营或与其他银行展开合作。虽然Paga在尼日利亚获得令人瞩目的成功，但是和M-Pesa相比，市场地位还是相形见绌。Paga的创始人Oviosu表示，将把最新筹到的资金用于拓展代理点。

Paga也正在探寻与银行的合作之路，表示银行可以使用其代理网点。"Paga就像一个人形ATM机，为想要在账户存取现金却又不愿意跑得拉远或者大排长队的客户提供了巨大的便利。"

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