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10月28日,四川日报报业集团华西都市报社与阿里巴巴集团正式宣布成立“封面传媒”,携手打造强调一个“个性化定制”的新型主流媒体。

作为一个移动媒体平台,封面将以新闻客户端为主打,以The cover.cn网站为基础,涵盖微博、微信、视频、数据、论坛、智库等,逐步推出多个垂直细分领域的产品矩阵。“封面”,是四川日报报业集团华西都市报社与阿里巴巴集团“优势+”的新体现,是华西传媒发展、改革、创新、创业“四位一体”融合发展的新成果,是其融合转型的新载体。

笔者本着对阿里布局传媒的好奇,在百度上搜索了相关新闻,才发现早在2012年便开始将触角全面伸入媒体界,那么我们来看看阿里这些年都“吞噬”了哪些传统媒体和新媒体呢?

直到今日,阿里与获得全球发行量第61位、中国最具传播价值的都市报、中国第一张都市报众多殊荣的《华西都市报》牵手,再次大规模“入侵”媒体界,嫣然阿里已经隐约形成自己的“媒体帝国”。那么阿里做这些事情的原因又是什么呢?下面笔者便与大家探讨探讨。

一、BAT巨头之间的竞争驱使

在互联网高速发展的今天,大数据中心无疑是具有无可估量的巨大潜力,BAT三大巨头在社交流量竞争日趋激烈。腾讯凭借多年积累的QQ用户和微信在社交流量入口占据巨大优势;百度凭借其搜索引擎老大的地位,发掘和积累了相当大的用户数据,而可阿里却先天不足,在社交和移动端布局一直坎坷,一直没有可以抗衡百度、腾讯的产品,直到其全面布局媒体,形成媒体帝国,逐渐拥有了获取移动流量的能力。

二、大数据时代的要求

阿里一个电商巨头,有其得天独厚的地位,但随着消费者对品质追求需求的提升,以及移动电商时代的到来,同时也在从电商向信息、数据的更大帝国转型的路上,缺少不了庞大的数据支持。按照马云的观点,现在是IT时代向DT时代发展,而媒体在数据方面具有独特的优势,能够与阿里的交易数据形成互补,在其转型的路上形成强有力的支撑。阿里入股第一财经就是如此,基于双方的数据进行整合,然后推出新的数据类产品,如《中国消费大数据报告》。

三、开辟新的营销渠道

电商将媒体作为一种营销渠道,扩充其直面终端的销售渠道,封面将以新闻客户端为主打,以The cover.cn网站为基础,涵盖微博、微信、视频、数据、论坛、智库等,逐步推出多个垂直细分领域的产品矩阵,完善其线上线下完善体系的销售网络,如码上淘就是如此。

四、集团公关的需求

阿里虽然是市值万亿的商业帝国,但其短板也尤为明显,其在公关舆论方面无法掌握主动权,一直处于被动状态,如芝麻信用被有的媒体诟病时候,却无法发声。阿里布局媒体对其公关支持尤为重要,观世界级企业无一不是如此。掌握媒体便等于掌握了一支随时为自己说话的巨大团队和助力,掌握媒体能帮助阿里掌控舆论,引导舆论导向,同时还能获取人脉、树立品牌正面形象等。媒体从来都不是赚钱的工具,而是舆论的工具。

近年来,阿里动作频频,投资收购手段层出不穷,触角已文化产业、移动社交、OTO、物流、金融等领域,正在逐渐完成马云的理念,阿里不是做生意,而是做生态;搭建的不是公司,而是社会化组织。但其布局媒体等产业,快速地吞噬这么多企业,如何去消化呢?阿里无论是否能真正从传媒业务上获利,但进入媒体对其公关的支持也是最重要的,也是其无边界生活圈中不可或缺的一环。

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