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10月26日，在线旅游行业的两大巨头携程旅行网宣布与去哪儿合并，OTO市场俨然已成大一统。如果说资本的寒冬让创业公司裸泳后开始裸奔，资本寒冬也让互联网巨头们纷纷抱团取暖。同样，互联网金融理的巨头格局也随着这个寒冬悄然变化。

2014年，互联网金融开启崭新纪元，与此同时，两大互联网巨头阿里巴巴和京东先继上市，从此，互联网bat时代，已成BATJ时代。

也继这一元年，阿里巴巴、百度、腾讯、京东开始在互联网金融发力，一年以后，再看沉浮，BAT悄然已成JAT。

先说元年之事，萌起于阿里巴巴余额宝，这一存款搬家之事，一夜间让老百姓惊呼：原来货币基金就等于一天一个鸡蛋灌饼！

之后，包括百度、腾讯、京东，互联网巨头纷纷加入互联网金融，然而，以弱账户为最大瓶颈的百度百发，除了铺天盖地的喧嚣之后，很快沉于硝烟；腾讯则以微信支付以分庭抗礼，最终以2014年底的微信红包完成完美的珍珠岛一袭！京东则略显稳健，先是以供应链金融的京保贝试水，之后推出京东白条。

后经一年，诸家在金融各个领域南征北战，百度金融除通过流量变相，善乏可陈，无以枚举，相比之下，阿里巴巴、京东金融，腾讯金融则已完成各个金融领地布局。

以最终布局的领域来看，阿里巴巴之蚂蚁金服与京东金融已基本完成首轮布局：

（图一：金融金融与蚂蚁金服战略布局）

论战略，无论是投资理财，还是支付、众筹等领域，京东金融都已与蚂蚁金服在布局上难分仲伯。

再论具体各势力版图之下业务的发展，京东金融已完成支付、保险、理财、众筹、供应链金融、消费金融、证券，蚂蚁金服则布局在银行、支付理财、供应链金融、消费金融、股权众筹、保险、征信；腾讯金融则聚焦于银行、支付理财、供应链金融、保险、证券和征信。

（图二：蚂蚁金服业务布局）

（图三：腾讯金融业务布局）

（图四：京东金融业务布局）

以就核心打法则各有侧重，腾讯金融以社交起家，更加注重基础社交因素在金融中的渠道优势，蚂蚁金融则以支付和b端之起，更注重生态闭环，相比之下，京东金融，则更似金融科技公司，其中，尤以京东白条为例，通过互联网大数据做风控初达金融之内核心，而且，能做到对外输出。

而就目前，京东金融的核心是构建独立的风控定价能力，而且，这种能力通过多条线路开始对外输出，比如对外输出白条的风控，出书如何做风险管理等等。

此外，引外界格外瞩目的则是众筹，金融金融已与今天上线京东东家，致力于打造目前市场最强的一站式投资服务平台，上线1年，诞生12个破千万项目，2015年6月单月筹资额破亿截至2015年7月1日总筹资额超6亿。蚂蚁金服的众筹则是战略投资36kr，布局私募股权融资。

由此，如以三国之势论，京东金融、蚂蚁金服、腾讯金融则似古之魏、蜀、吴，在移动金融领域，各自盘踞，多项发力。然移动金融初见蔚风，巨头之布局，只为战略之高低争夺，未来互联网金融之一统，核心既非流量生意变相，更非入口资源之争夺，也非自我生态循环之优良，相反之下则是在一套生态体系中打磨成熟的金融系统能力之输出。能走出者，反得天下。

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