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又一话题人物进军众筹行业，这次是俏江南创始人张兰。

众筹家获得消息，俏江南创始人张兰加入众筹平台人人投，成为人人投集团董事，并将参与人人投餐饮类项目风控和融后管理！

引入投资者、签股份回购条款，IPO失败，痛失股权……太子奶等企业的悲剧去年在俏江南创始人张兰身上又一次重演。霸道女总裁被资本游戏打败，被迫净身出户。在餐饮业摸爬滚打了24年的女强人，白手起家到净身出户，这期间交的学费很高，学到的经验也是外人所不能了解的。这次加入人人投，为人人投股权众筹平台做餐饮类项目风控和融后管理，不知道是不是强强联合，但是一定是“红红联合”。

两大话题主角合作

人人融CEO在朋友圈发消息称：张兰加入人人投并且成为人人投集团董事；同时张兰和人人投即将进行深入战略合作；张兰将组建单独团队对人人投餐饮类项目融前进行风控把关、对融后监管和运营所有环节进行服务。

人人投从2015年下半年开始，资本动作频繁，战略合作、战略合并等消息频传。而这次更是与近期话题人物张兰联姻。此举，让行业震惊的同时也不由得捏把汗。

输掉对赌 从俏江南“净身出户”

俏江南从鼎晖对赌融资之后，由于后续发展陷入不利形势，投资协议条款被恶性触发：上市夭折触发了股份回购条款，无钱回购导致鼎晖启动领售权条款，公司的出售成为清算事件又触发了清算优先权条款。日益陷入被动的张兰最终被迫“净身出户”。

在资本市场的互搏中淘汰出局，张兰的故事足以成为资本市场的一个经典案例。丧失对企业控制权的张兰，在投资机构善于依靠对协议条款实现自身利益层层保护的玩法对比下，最终得到的是“创业者与资本打交道时对游戏规则认知不足”的评价。

成功的创业者 风控能力一定过关？

与资本博弈中败下阵来的情节还历历在目，风头正劲之时张兰加盟众筹平台，参与餐饮类众筹项目融前的风控和融后的管理运营，真的合适吗？

张兰有成功创办俏江南并将其做大做强的经验，餐饮业标杆性的创业者，对于张兰不算过誉。作为创业者她是成功的，但风控能力却是另外一回事。

风控核心在于采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。具体内容包括决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险。这些恰恰是张兰在和鼎晖的资本博弈中所暴露出来她最不擅长的领域。

融资后，对企业盲目乐观，号称“要做全球餐饮业的LV（路易·威登）”、“下一个十年末进入世界500强”、“再下一个十年末成为世界500强的前三强”；企业经营不善，上市A股铩羽而归。起初的70家店变成了50家店，2012年A股上市未能成功；迫切寻求融资，又遇高端餐饮市场寒冬，导致俏江南的收购价格被严重低估……

张兰净身出户的过程，仿佛就是一个俏江南风险控制防线层层溃败的过程。撇开她没有做项目风控的经验，单从她在与资本方的较量中败下阵来，创始人的地位都没有捍卫住的个人历史来看，如何做大量初创的众筹项目风险控制和投后管理，实在是令人担忧。

因此笔者认为，众筹平台与张兰资本联姻是一回事，但是分管风控则需要慎重。

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股权众筹第一案宣判 人人投胜诉

2015年9月15日下午，全国首例股权众筹案在北京市海淀区法院宣判。海淀法院民三庭法官、本案审判长殷华宣布，原告飞度网络科技有限公司(人人投众筹平台)胜诉。并判被告方诺米多餐饮管理有限公司需支付给原告委托融资费用二万五千二百元、违约金一万五千元，反诉被告(原告)返还反诉原告(被告)诺米多餐饮管理有限公司出资款十六万七千二百元。

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