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很多创业的点子其实都来自创业者自身的经历，OnePay的故事也是如此。

简单来说，OnePay就是一款app，它将用户每月的各类账单进行整合管理，然后一次性进行支付。

早在大学时，Lopez和另外一个联合创始人David Dewey就发现，经常有朋友会因为月账单而陷入个人经济危机。而其实很多时候，这些人完全有足够的现金流支付账单，造成问题的关键还是理财经验不足。于是，Lopez和Dewey两人从中看到了商机——他们要帮助大家处理账单。。

在进行调研时两人发现，人们通常会付费买一些他们用不到的服务，特别是在保险和数据计划方面。

许多人支付了超额保险费，但从来没有人去读那些冗长的条款。比如条款覆盖的内容可能远比他们财产的实际价值要高。再比如，他们所在区域很少出现洪水，而他们却购买了洪水保险。又或者为很新的房子买了水灾主要保险。

数据计划是另外一个领域。有时候人们可能购买了10分的月数据计划，但是通常只用了2分多，剩下的8分就被浪费了。85%的人每月都在过度支付账单。

OnePay就是要帮助人们找到过度支付的地方，然后提供一个更加合适的替代方案。这项服务一经推出，平均每月可为每个用户节省80美元，一年累计下来就能达到将近1000美元。这个app是免费的，OnePay只收取每年为客户节省的费用的10%。

Lopez表示个人财务管理不善的情况正在不断增加。每三个账单支付者中就有一个要缴纳滞纳金，美国全国每年支付的滞纳金总额高达71亿美元。

将这些想法都集中在一个app中的确是个不小的挑战。因为保险和数据计划的费率在不断变化，不断接受实时数据非常重要。

他们对利率的不断实时监测是OnePay与客户保持联系的方法之一。一旦客户确定了账户基线，当使用达到峰值时，OnePay就会想用户发送警示通知。

如今的市场中，出现了越来越多像OnePay的新兴企业，他们正在试图重塑服务供应商和用户之间的关系。许多企业家都是在衰退时找到了创业的灵感。Lopez相信，衰退是重塑新一代金融科技公司的重要因素之一。衰退是催化剂但是不是主要原因，真正的“背后黑手”是公司运营和金融系统中的冗余无效。

Lopez拥有经济学和政府管理双学士，还曾在斯坦福大学担任企业家研究员。对于股东如何结合自身努力促进创新这个问题上，他有着自己独到的看法。他认为，创业公司需要的是支持和工具，税收减免同样会带来巨大帮助。

学校可以学习到很多理论，但是当企业家离开学校的时候，他们的学习还在继续。城市在积极吸引新的公司并在促进创业文化，这需要将企业家和投资者、导师以及监管者紧密联系在一起，从而帮助企业家找到正确的道路，共同建设一个新城市。

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