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愉悦资本创始合伙人戴汨分享了Peter Thiel演讲中让他印象最深刻的两点：

一、美国的创新环境和中国不一样，美国技术很先进，利用技术带动商业的突破，而中国还处于消费需求和供给的匹配过程中。

这种区别源于美国传统产业的机会不多了，衣食住行类的都已经很发达了，所以要利用技术创造新的产业，比如太空产业。但在中国，传统产业还有很多机会，因而，在中国要更多地考虑技术和产业结合的问题。

以最常见的衣食住行为例。中国的衣服现在比美国贵，但是质量没有美国好；我们吃的东西总被爆出质量问题；房价也比美国高；交通拥堵和污染都比美国严重。在这些常见的产业中，中国还有极大的改善的机会和升级的空间。

这对创业者的启示就是，不要简单地去追 ABC 的概念，AI, Big Data, Cloud……更多地要从切切实实的社会发展需求出发去思考，去构建新的商业机会。 

二、Peter 独立思考的能力值得学习。他不跟风，不追求浮夸的词汇，勇于坚持自己的观点。往往思考方法是值得借鉴的，虽然思考的结论不一定要相同。

Peter 特立独行的案例很多，最近的一个就是美国大选。硅谷那么多投资人和科技大佬都支持希拉里，而他一个人支持特朗普。虽然最后的结果未必是最好的，但 Peter 的思考过程肯定是看到了事情的本质，即美国中产阶级在全球化的过程中，失去了原本有希望的生活。

说回创业和做投资，每一年大家都会讲风口，所谓的风口，有的是真的风口，有的是大部分人形成的统一观点，我们也叫风口。过去两年那么多 O2O 公司死掉了，因为很多服务其实并不创造价值。比如说，O2O 上门服务，看起来服务体验改善了，但是它的成本结构没有得到任何改善。它可能的确省去了实体店的成本，但是劳动力的成本可能增加了，因为一个劳动力在实体店里一天可以做十几单，上门服务他一天只能做两三单。

所以，不管是创业还是投资，应该经常坚持的一件事情是，问基本性的问题，fundamental 的问题，回到商业的本质，并基于商业的本质坚持自己的观点。

Peter Thiel 演讲内容：

一、如何判断创业项目是否具有持久竞争力？

二、如何鉴别优秀的创始人？

三、为什么要让员工保持专注？

四、优秀的公司其实没办法被准确描述

五、Peter Thiel的投资哲学

 

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