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传统零售行业面临转型，线上线下如何形成合力？互联网金融拼杀激烈，用户过亿的国美如何挖掘潜力实现突围？互联网金融之夜，为您解读。

本期嘉宾：

陈伟：国美金融总裁

以下为文字实录：

CBN：陈总，您在金融行业属于领军级人物，您从最早在传统金融机构、到互联网金融平台，再到有产业背景的金融集团，您能不能给我们分享下职业生涯的转换过程中，有些什么样的感受？尤其选择进入国美是一个什么样的原因？

陈伟：应该说我从业这么多年，基本上都是在银行、金融这个行业，真的说跨度很大吗？其实也没有。之所以到国美来，是因为国美的零售行业吸引了我。因为我一直在银行,从业三十年，其中零售金融大概有二十年。我对零售金融说是非常的热爱也好，喜欢、非常有研究也好。

进入国美也有一年的时间，在经过探索、对零售行业的研究，我觉得我们把金融植入到零售场景里是有非常高的契合度，是与场景有很好的融合，所以原来的愿望正在一步一步地实现。

CBN：国美在刚刚不久发布这30周年庆典上提出了要重新定义零售，也就是“6+1”的社交商务生态圈，那么国美金融在国美新零售战略中起到一个什么样的作用？怎么来助力？

陈伟：国美的“6+1”是建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈，形成对用户利益最大化的新零售模式。

对于金融来讲，与它的契合度是很高的，因为金融是一个服务领域。在“服务为王”中，金融是可以切入进去的；那么在“产品为王”，金融也是可以进去的。我们可以为在国美零售的客户整体服务里面提供金融的服务、提供金融的产品，与它的连接度是很高的。再一个，就是“平台为王”，其实我们也在做线上线下的融合、打通，我们把线下的客户引到线上来，用互联网金融的方式为他提供金融服务。我们把线上的客户也引到我们金融的平台上来，也可以提供金融的服务，这是紧密联系在一起的。

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