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最近联想受到人们的关注并不仅仅是因为好事，而是因为5G标准投票、百名企业家力挺、操作系统投票等一些看上起有些负面的消息。联想新财报的公布似乎又再次激起了外界对于这家处于风口浪尖企业的关注之情，于是纷纷开始对财报进行解读。

无可避免地，“亏损”成为人们对于联想财报定义最多的一个词汇。尽管联想集团董事长兼CEO杨元庆现身对外界对于联想财报的“质疑”进行解读，但是依然无法抵消外界对于联想的质疑声浪。我们不禁要问，联想到底做错了什么？为什么会引起外界如此多的口诛笔伐呢？

其实，人们对于联想的质疑更多的是一种“恨铁不成钢”的味道。

要知道早在几年前，联想收购IBM被称作“蛇吞大象”，还被树立成为民族品牌。那么，为什么现在人们对于联想口诛笔伐呢？人们对于联想“恨铁不成钢”的缘由在哪些地方呢？

1、联想的创新性并未真正跟上科技发展的潮流。尽管我们看到联想在具体业务上进行了一些突破和创新，比如与摩托罗拉合作等，但是这些创新仅仅停留在资本的层面上，对于科技产品的创新并不够。当前，科技市场当中的创新主要在于产品和技术的创新，尽管资本驱动的发展模式依然很重要，但是资本最终还是要回归到回报率上。靠什么回报呢？必然是具有创新型的产品。所以，或许只有在产品上的创新才能引发市场和用户的关注，人们也才会对联想买账。

如果按照这样一种逻辑，我们回过头来看联想收购IBM的个人笔记本业务似乎也是在进行一种资本运作，而非进行产品创新。只是联想在收购IBM的个人笔记本业务的时候，人们对于PC的消费需求还处于一个相对较为高涨的时期。因此，联想能够在那个时刻凭借收购IBM的个人PC业务获得一些赢利点。

然而，随着科技的发展从PC时代进入到移动互联网时代，联想的境况就大不如前。按照联想的逻辑是走电信运营上的“补贴”渠道的，即通过电信运营商的补贴来获得用户的购买。但是，随着电信运营商监管的收紧，这种模式已经逐渐失去了效用，而联想又没有像OPPO、华为那样自建渠道，所以就导致它在移动端的业务一直处于下滑的状态。

归根到底，依然是联想的创新性没有真正跟上科技的发展潮流所导致的。试想一下，如果联想能够花大力气在产品的研发上，推出了具有划时代意义的产品，或许人们对于联想的质疑并不会像当下这样强烈。

而根据联想的最新财报显示，联想财年的研发费用为12.73亿美元（约81亿元），占总营收的2.8%。而华为研发费用接近900亿元，占总营收的比例近15%；被美国制裁的中兴，研发费用近130亿元，占比接近12%。从这一组数据，我们也可以看出联想创新性不足的原因所在。

2、联想的商业模式并未发生本质改变。尽管联想曾经创造过“蛇吞大象”的辉煌战绩，但是这只是资本运作的结果，并没有在商业模式上进行创新。在经历了互联网时代和移动互联网时代的发展之后，当下科技企业的商业模式已经发生了翻天覆地的变化。单单依靠资本驱动的发展模式并不能够奏效，必须创新商业模式才能让企业在新的阶段持续获得发展。

我们看当下以BAT为代表的互联网巨头的资本运作可以看出，这些公司的资本运作的模式都是在通过参股、注资的方式进行合作，而且他们通过资本运作后的公司都能够与公司现有的业务产生有机的整合与联系。

反观联想，尽管它也进行了一些相关的操作，但是这些业务并未与联想自身的业务产生有机联系，甚至有些业务对于联系原有业务还产生了一些不利影响。尽管联想在期间也进行了刮骨疗毒，但是依然无法治愈业务无法完整融合带来的诸多痛点和难题。联想收购MOTO就是这一想象的集中表现。

3、联想并未真正把握好移动互联网的发展风口。虽然联想是一家硬件企业，但是它对于市场发展新风向的把握程度并不及后来的BAT敏感，甚至可以说没有把握好移动互联网时代的发展风口。

其实，联想的遭遇与门户网站的遭遇有些类似，在PC互联网时代，人们的消费方式和生活习惯是以PC互联网为主的，那个时候门户网站可以说是风头正盛。人们的消费需求基本上也是以PC为主的，所以那个时候的联想可以抓住风口，顺势而上。

随着PC互联网式微，移动互联网的浪潮将人们的消费和生活习惯再度进行了迁移，从线下转移到了线上，人们的使用习惯开始从PC端转移到了以手机为代表的手持设备端。在这个时候，以BAT为代表的互联网巨头抓住了这种风口，而经历了移动互联网时代的混战之后，以TMD为代表的独角兽企业也成长了起来。

因此，联想并没有真正把握好移动互联网时代的发展风口也最终导致了人们对于它老气横秋的印象。尽管联想也曾经想要涉足移动互联网业务的，但是由于商业模式的问题，最终还是没有真正抓住移动互联网的发展风口。

人们对于联想的口诛笔伐其实更多的是一种“生铁不成钢”的表达，而联想延续之前的发展战略则让它失去了很多的发展机遇。而以5G标准投票、百名企业家力挺、操作系统投票为代表的负面新闻的出现则起到了推波助澜的作用，伴随着联想财报的公布，人们对于联想的期待或许还是会走下坡路。或许，只有真正从创新着手，创新产品类型、创新商业模式、创新发展思路才能让联想重新树立起它在大众心目当中民族企业的形象。

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