相比于“互联网金融”，“金融科技”在国际上有专业的词汇——Fintech。金融科技起源于美国硅谷，其主要的作用就是以科技的手段来推动金融行业的稳定发展。

随着云计算、大数据、人工智能等新技术的兴起，金融科技这一词一时间变得炙手可热，很多互联网金融公司都纷纷转型成为金融科技公司。

基因不同

不同于其他概念，“金融科技”在我国开始风声水起于2016年。同年8月24日，原银监会发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，要求网贷机构坚持小额分散原则。

另去年年底，一纸“141号文”对外公布，现金贷平台迎来强监管，一些断臂平台力求达到监管要求，申请小贷等牌照，另一些平台转型为金融科技服务商。

在诸多的金融科技公司中，具有科技“基因”的企业少之又少，主要是以蚂蚁金服、百度、京东数科（京东金融）等为代表的互联网巨头公司。

蚂蚁金服，京东数科（京东金融）等金融科技巨头在成立之初，就自带技术基因，其在成立之初的目的，为的就是让科技助推金融行业的发展，如同井贤栋所说的重“服”不在“金”。

大多公司都是从金融行业转型进入金融科技领域的，有从互联网金融领域转型而来的，也有很多传统金融机构成立的金融科技子公司，而这些公司的基因大多为“金融”。

机遇一致

因为基因不同，对于金融科技企业的看法也就有所不同。对于不具有“科技”基因的公司，很多人都认为都是在借助热点。

对于金融科技公司，毕马威解释道：非传统企业以科技为尖刀切入金融领域，用高效率的科技手段占据市场，提升金融服务效率及更好的管理风险。

换言之，金融科技公司应该具有两个特点：Fintech公司应以技术见长；优先用技术去解决问题。

而对于金融科技的发展，我国的移动互联网从2013年开始进入高速发展期，诸多的互联网金融公司也都是在这一年成立发展的。

对于这些企业来说，创立伊始，就搭载了移动互联网发展的东风。以乐信为例，乐信成立于2013年，这一年是互联网金融也是移动互联网发展的一年，乐信在创立伊始就拥抱校园。

包括乐信旗下的分期平台在那时候收揽了很多年轻用户，让很多无法办理信用卡的年轻人先体验到分期的便利。对于用户的层次，诸多互金平台拥有着传统金融机构无法触及的用户。

因此对于银行以及传统金融机构来说，这些在“金融”基因中加入了“科技”基因的金融科技公司，是他们很好的合作伙伴。

成长烦恼

“但从监管的层面来说，监管机构不关注你是不是一家真正的金融科技公司，只要涉及金融业务，监管部门首先关注的是有没有牌照，资金是否充足。”中国社会科学院金融研究所法与金融研究室副主任尹振涛称。

乐信是诸多转型金融科技企业中一家上市公司，乐信11月14日发布的2018年第三季度财报数据显示，乐信在金融科技领域的收入大涨了400%，达到4.05亿元。

而乐信第三季度的总营收为17亿元，金融科技收入占其总收入的比例为23.8%。乐信的财报数据中金融科技收入虽然很亮眼，但财报数据还需依靠其他业务的收入来进行增色。

乐信的烦恼也正是诸多平台发展至今的烦恼，科技发展并非一朝一夕之力，需要一个过程。如要成为一家真正的科技公司还需很长的道路。

前路漫漫

对于要转型做科技赋能金融的公司来说，其业务不单单只是金融方面。比如蚂蚁金服在将AI应用到其他产业之中，也逐步涉猎智慧城市，智能家居等贴近人们生活的暖科技中。

京东数科也在布局智慧城市等领域，其收入的核心也不再是依靠金融业务，而是技术输出。另各家银行也都开始纷纷成立金融科技子公司，加大对技术研发上的投入。

随着这些金融机构的不断入局，现有的这些不具有“科技”基因的金融科技公司“是否具有竞争优势”，也成为业内争论话题。

有观点认为，对于乐信等金融科技企业来说，如果要真正的转型做科技赋能的金融企业，还应该不断地在技术研发上进行投入，同时也应该脚踏实地的进行技术开发，而不是一味的利用“科技”进行对外宣传。

同样在今天，中国互联网金融协会会长李东荣表示，应把握好金融科技创新的出发点。无论哪一类从业机构开展金融科技创新活动首先要清楚基本定位，即始终把握准“我是谁，为了谁”这个根本问题，否则容易在纷繁复杂的金融活动当中跑偏方向，甚至迷路。

总而言之，只有尊重技术，才能利用技术去赋能。