清华大学金融科技研究院孵化
金融科技与金融创新全媒体

扫描分享

本文共字,预计阅读时间

3月13日,拼多多(NASDAQ:PDD)公布了该公司截至12月31日的2018年第四季度及全年财务报告。财报显示,拼多多2018财年第四季度营收56.54亿人民币,全年营收131.20亿。非美国通用会计准则下(NON-GAAP),平台经营亏损为39.583亿元。GMV达4716亿元,同比2017年的1412亿元增长234%。

科技金融在线发现,拼多多的收入与广告营销费用基本持平,甚至还不如广告营销费。2018年第四季度,平台以促销补贴活动和品牌推广为主的销售费用为60.24亿元,较2017年同比增长699%。2018年全年,平台销售费用为134.418亿元,较2017年同比增长900%。

一块钱的收入需要花一块钱购买

拼多多每个季度的营收基本与销售支出持平,也就是说,每个季度的收入全部都花出去了。真的是花钱如流水,一点也不心疼,这个成本实在是太高了。

拼多多每个季度的收入和广告营销费用基本持平

在阿里与京东似乎已经奠定电商格局的时代,竟然用两年时间打造了一个年成交额(GMV)直指5000亿,拥有4亿用户的电商第三极,似乎不可思议。依托微信给予的巨大流量红利,依靠类传销式的模式,迅速的撬动了大量用户,照此说来,拼多多似乎应该比别人拥有更便宜的流量。饶是如此,拼多多一块钱的收入尚需要花一块钱去购买,实在让人看不懂。要知道,京东第三季度GMV3948亿元,营销成本也才人民币41亿元,而阿里巴巴的营销成本对比GMV就更低了。之前也有外资机构发了拼多多的做空报告,称其真实股价应该低于8美元(当前30美元),内容是从拼多多披露的信息真实性角度上讲的。

拼多多这是在用重金支撑增长,毕竟增长神话不能轻易打断,否则容易一下子被打回原形。

全年亏损39.583亿 研发费用少的可怜

拼多多的亏损并非是因为投资零售基础设施或者研发上多大的投入,拼多多Q4研发上的投入5.25亿人民币,18年去年也只有11.16亿。

不要说与阿里相比,对比京东18年第四季度40亿的研发费用,拼多多的研发费用可以说少的可怜。要知道大笔的技术投入正是电商平台博弈未来的关键之处。技术掀起效率革命是必然趋势,最少的人办最多的事才能体现高科技,而不是一味靠人海战术。

今年1月20日,拼多多出现重大BUG,用户直接可以领100元无门槛优惠券,很多人发现这个BUG后进行了薅羊毛!据说拼多多一夜损失200亿。拼多多在20日上午9点才紧急将优惠券全部下架,并将责任归咎到“黑灰产团伙”薅羊毛。

无论是否是“黑灰产团伙”薅羊毛,作为一个已经拥有如此巨大用户量的平台,出现如此低级错误,技术上的薄弱可见一斑。

挥之不去的假货阴霾

拼多多上市时存在大量蹭名牌的山寨货,将本就非常低质的商品通过一些方式(如山寨名牌,高仿货等)以高溢价卖给了他们,才让拼多多的一些商家赚到了钱,产生了引以为豪的“爆款”。虽然现在这种情况有所改善,拼多多上的山寨货变少了,但不过是很多产品变得更加隐蔽。比如之前的“康佳KOIVIKDA”,现在已经变成了“KOIVIKDA”。

之前的康佳KOIVIKDA

现在的KOIVIKDA

拼多多做起来了,黄峥开始解读拼多多的商业模式,讲拼多多是好市多+迪士尼的组合模式,又便宜又好玩,在拼多多上购物是一种娱乐,甚至讲起了所谓的C2M。

作为一家零售企业,好市多的成功来源于其在近半个世纪的发展中不断追求“好价格,好质量”的商业模式。,巴菲特的老搭档查理芒格就是好市多的绝对拥趸。好市多是“最好的货+最好的价格”,拼多多呢?

看不出任何品牌标识的液晶电视

拼多多的保健食品=?

根据拼多多财报,其第四季度的年度活跃买家数4.185亿,同比增长71%,而Q3其年度活跃买家数为3.855亿,同比增长144%。活跃用户增速腰斩。拼多多盘前股价已经大跌10%。

廉价购物从来就不是一项带有娱乐性质的活动,中国消费升级的趋势不会变,中国文化升级的趋势不会变。拼多多的未来,还难言成功。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

本文为作者授权未央网发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

本文版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。

评论


猜你喜欢

扫描二维码或搜索微信号“iweiyangx”
关注未央网官方微信公众号,获取互联网金融领域前沿资讯。