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2003年的非典,人们的购物习惯被迫从线下转移到线上,给淘宝、京东等电商平台的发展带来契机。2020年的新冠,电商老板纷纷布局抖音、快手,培养自己的主播,这也让电商的表现形式越发的多样化。对从事电商的老板来说,除了顺势而为,即产品从图文形式到直播展示,还需要懂点金融。

惨不忍睹的跨境电商

目前,新冠疫情在我国得到基本的控制,各行各业也已经恢复“生机”。虽然跨境电商有所回暖,订单量并不让人满意。

以美国为例,受疫情影响,美国的邮政业务量下降30%,如果没有资金支持,美国邮政或于2020年6月之前关闭,不排除破产的可能。因美国邮政是对接中国邮政的国际快递,如果美国邮政关闭将直接影响国内的跨境电商商家。出口电商卖家通过小包形式出口至美国的物流成本已经在不断攀升,一旦美国邮政关门,国内的小包直发卖家将遭到沉重打击。

跨境运力下降、货运价格飞涨、市场需求范围缩小等原因,再加上亚马逊等电商平台的限制,跨境电商商家只好自救,从跨境电商转战到国内电商。然而跨境电商与国内电商的平台和规则都有所不同,消费人群的特点也有所差异。不少转内贸的跨境电商商家出现了水土不服,又有许多线下商家正在转战线上,造成缺少现金流的商家还没有适应国内电商的销售模式就已宣布解散。

跨境电商面临的困难只是一个电商行业的一个缩影,其他电商也或多或少也都面临着现金流压力。

现金流的重要性

古语有云:三军未动,粮草先行。这里的粮草,在商场中是指现金流。疫情期间,因现金流告急的例子比比皆是,如海底捞、蛋壳等,电商行业也不例外。

举个例子,李某在淘宝上的A店下单购买一双200元的鞋子,A店老板并不能及时收到这200块钱,这200元即是A店的应收账款,同时A店老板想买一件200元的衣服,需要花自己的钱去进货。如果A店老板有100万的应收账款,同时房租、人员工资等需要支付20万,但是手头没有20万,就会出现现金流危机,造成经营困难,甚至因此倒闭关店。

现金流反映了一家企业在危机时刻的生存能力。稻盛和夫曾表示,他的企业准备了大概几年的现金流,在6年内啥也不干,仍然能活下来。其实,许多大佬们都强调过现金流的重要性,从财务角度来说,现金流重要性甚至高过利润。在电商行业尤为明显,即使一个淘宝店铺,在初期往往都是亏损营业,只要现金流能够维持,一般在6个月后才能实现盈利。

电商金融

由于电商行业大多为中小企业,再者缺少固定资金和实物抵押,很难从传统金融机构拿到贷款。那么,钱从哪里来呢?依托于互联网技术与大数据的电商金融或是电商老板们比较好的选择。

新型金融借助大数据、人工智能等手段,能够降低金融交易成本,扩大金融服务的范围,实现为海量用户提供低价、高效的产品和服务,降低了中小企业获得融资的门槛,同时多样化的金融产品也能够满足个性化的金融需求。

以淘宝平台为例,淘宝订单贷款是淘宝贷款的产品之一,其主要服务对象为淘宝网的卖家,只要淘宝卖家符合一定的条件,并且卖家当前有符合条件的“卖家已发货”的订单,就可以申请淘宝订单贷款,申贷成功的贷款将直接发放到申贷人的个人支付宝账户中。方便中小企业进行资金周转,企业融资。

结语

每一个电商老板都是商场上的将军,招募好士兵,找到要攻占的城池,还须谨记“粮草先行”。

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