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案例名称

新一代全景式监管合规平台

案例简介

索信达“灵矩”新一代全景式监管合规平台，以微服务、中台化的思路，“全景式”满足金融机构面向人民银行、银保监会、外汇管理局等的监管报送要求，为监管报送工作提供“三大助力”：事前、事中、事后的一站式数据管控能力、业务直达数据的能力、中台式内外赋能的能力。产品设计融合“前置校验”、“穿透分析”、“智能补录”等先进理念，实现了“数智赋能、全景监管”的美好愿景。

创新技术/模式应用

索信达“灵矩”新一代全景式监管合规平台，以微服务、中台化的思路，“全景式”满足金融机构面向人民银行、银保监会、外汇管理局等的监管报送要求，为监管报送工作提供“三大助力”：事前、事中、事后的一站式数据管控能力、业务直达数据的能力、中台式内外赋能的能力。产品设计融合“前置校验”、“穿透分析”、“智能补录”等先进理念，实现了“数智赋能、全景监管”的美好愿景。

索信达“灵矩”全景式监管合规平台产品方案及专业服务团队，将确保用户报送数据分析有“据”（数据）可依、数据治理责任到人、治理成果快速报送应用，数据一致性（口径及校验）得到支撑、校验及报文可精准定位及重跑，为金融机构高效报送保驾护航。

索信达“灵矩”全景式监管合规平台是第四代监管报送产品，它有别于传统监管报送产品的一个重要特点，就是把业务人员和数据紧密结合起来，业务人员基于这个产品能够自己去做一些数据的统计开发和分析工作。

项目效果评估

解决的业务痛点

据不完全统计，一家金融机构通常要面临近40个监管应用。EAST5.0升级的重点变化是，明确要求数据质量从传统的应对监管模式转变为内在的治理模式，进一步明确了金融机构对数据质量的主体负责，本质上是对金融机构的监管报送提出了更高的要求，把整个数据治理的重要性提到很高的层面。

面对严监管的新形势，传统的金融机构监管报送存在着诸多痛点与困扰。

首先从监管报送系统来看：市场上原有的一些独立监管报送产品存在着系统壁垒及数据孤岛问题；一些统一监管报送平台往往只支撑少数的几个监管报送，存在着伪统一的问题，导致在监管升级时面临取数升级难、数据管控难等情况。

此外，金融机构存在的报送问题还包括：缺乏监管数据的管理体系，数据治理偏泛化，没有长期的运营效果；缺乏统一的指标口径；缺乏系统的支撑，时效性不强；质量更高的监管数据没有被很好的应用或对外提供一些服务；很多原系统无法提供合适的明细业务数据，需要手工台账补录，以及补录数据的质量问题等。

而在传统的数据实施及治理流程方面：业务与开发脱节，传统的数据治理基本上都是事后治理，传统的数据平台元数据和管控是分离的，这些都导致了重复建设、资源浪费、治理工作量大，成本高、响应时间长、数据质量问题大、无法确保开发遵循治理规范、长期治理低效等困扰。

解决方案亮点：

一、全景式报送场景支持

索信达“灵矩”全景式监管合规平台拥有数据加工、穿透式数据分析及一站式数据管控功能；客户基于产品可获得从IT开发、数据管控、数据分析到业务报送等所有数据报送需求场景的功能支撑。

二、一站式监管数据管控

索信达“灵矩”全景式监管合规平台拥有事前、事中、事后的一站式数据管控支持能力。用户可将自身数据治理的成果，通过产品配置实施，获得事前防患、事中控制、事后查纠的一站式数据治理能力。

三、数据资产型监管集市

这一集市基于监管需求设计数据架构，整合所有监管数据，统一监管统计口径，保证各监管报送的数据同源、同质、同标准、同口径，确保报送和对外披露数据的一致性、准确性和完整性。同时为业务用户利用平台资产管控功能，自定义处理数据、统计数据、分析问题数据奠定基础。

四、灵活高效的应用架构

索信达“灵矩”全景式监管合规平台采用微服务架构，可实现单个应用的独立部署或多个模块的灵活组合，也可快速接入后续研发的新监管子产品。

索信达“灵矩”全景式监管合规平台的核心价值在于：

一是事前、事中、事后的数据管控，可把监管报送期间大量的数据问题处理工作，分摊到日常进行；

二是业务直达数据的能力，比如业务分析问题数据、自定义报表数据、查询数据；

三是中台式服务能力，可对内对外提供数据服务和数据管控、资产管理等功能服务。

“灵矩”全景式监管合规平台的应用有三大主要报送场景：日常开发、日常服务和报送服务。在该平台上，业务人员可以自定义报表和指标模型；产品既支持报送服务，也支持行内的各种数据应用服务。在传统的本行报送服务外，系统更多的纳入了一些自动化智能分析的功能，从而确保全过程的监管报送都有相关的支撑模块。

索信达“灵矩”全景式监管合规平台所打造的所有优势与特色，最终都是为了帮助金融机构实现：第一是业务能够直达模型，第二是实现数据内外赋能。

标杆合作客户：某国有银行、某股份制商业银行、某城商行、某农商行等十多家头部银行机构

客户评价：选择与选择与索信达合作，也是基于索信达公司在金融业有着丰富的数字化、智能化转型解决方案服务经验，具有庞大的专业咨询服务和实施服务团队，具备业务咨询、报送过程支持、系统建设技术支持及报送软件产品支持等端到端的服务体系，能为我行数据加工指导、数据质量控制、报送数据生成、报送过程问题处理等全流程提供支持服务，协助我行高质量完成各类监管报送要求，实现金融监管数字化转型升级。

项目牵头人

宋爱华 索信达控股-副总裁

项目团队成员

宋爱华 段宜瑾 黄一青 蒋顺利 石玉晓 朱明丽 余嘉华 陈小琪

[Source]

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