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近日,OpenAI首届全球开发者大会“OpenAI DevDay”召开,全新的GPT-4 Turbo再次吸引了全球技术开发者的关注。而此次AICG的再次进化无疑会为职场和企业带来新一波的冲击,带来更加激烈的“中高端人才争夺战”。企业该如何应对技术带来的职场新变化?如何在人才争夺中取得优势?脉脉通过深入观察AI下的未来人才需求,为企业提出了3重组织升级策略,脉脉APP越来越成为企业未来人才管理的重要平台。

从这个意义上来说,未来属于5%的专才和95%的通才。面对激烈的竞争,脉脉认为,企业和人力资源部门可以从雇主品牌建设、人才长期积累和HR行业专家化三个维度着手,为未来做好准备。

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在雇主品牌建设方面,企业可以在脉脉APP等社交平台发布信息、扩大影响力。根据脉脉对职场人的数据调查,越来越多的职场人关注企业的雇主口碑,一个企业的口碑甚至可以超越福利成为职场人去留的关键因素,而在web2.0以人为中心的社交化媒体时代,雇主口碑的影响力再次被强化。

但在脉脉看来,雇主品牌的建设不能胡子眉毛一把抓,只有精细化建设才能产生最好的效果。在不同的阶段,针对不同的渠道,企业就需要设定不同的目标和指标。

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例如对于企业转型阶段的雇主来说,雇主品牌的推广的目标是改变受众对于企业认知、吸引更多样化的人才来满足企业新的业务战略、吸引新的技能人才、将品牌重新推向市场等。而对于正处于人才短缺阶段的企业来说,雇主品牌的推广可以从在市场中发出领域最优雇主的声音、与特定人才库做有效的信息传播和长期影响开始。而脉脉APP作为兼顾人脉和内容的平台,可以双管齐下,在帮助企业通过人与人之间的关系获取人才的同时,通过内容建设雇主品牌口碑。

此外,脉脉认为,在AI冲击下,人工智能热门、高端人才还需要长期积累。一方面,企业可以针对重要部门、重点岗位建立人才库,进行长期影响和培养,形成人才供应链,便于人才管理和人才及时补充。同时,企业还可以通过脉脉APP等社交平台,形成“社交招聘”的长期影响,在公司内建立“全员招聘”的理念,通过在脉脉-职场社区的话题讨论、发言,代表公司去吸引、招募、影响有价值的目标人才。

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最后一个方面,则是站在HR的具体执行方面讨论。未来的招聘中,HR需要具备多维思考能力,广泛招募AI相关人才。HR可以从重视人才数据、重视行业研究、掌握 AI 工具等三个方面提升自己。

AI带来的技术变革,的确为企业的人才资源需求和管理带来了新的考验。而脉脉作为专注职场、招聘的平台,无疑为企业招募人才、在新AI时代争夺人才、获得优势提供了新思路。未来,脉脉还将立足职场新变革,不断拓宽和提升功能,更好地为企业和中高端人才服务。

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本文系未央网专栏作者发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

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