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对于公司而言,荣誉体系做的好,可以成为一种隐形的激励机制,激发员工的积极性和创造力。通过设立荣誉奖项,公司能够表彰在各个领域中表现出色、对公司发展做出重要贡献的员工,从而树立榜样,塑造积极向上的价值观。

最近,碧橙数字将其荣誉体系进行了全面升级,从文化底色、主题和机制等多个维度进行深入的优化,在碧橙数字千位员工中评选出了21位“橙功人物”,我们特别邀请了其中四位橙功人物,分享他们的独到见解、宝贵经验和实用建议。

橙功人物一,范蠡,迅速承担品牌业务营销一条龙角色,Q1营销业务收入同比提高200%。范蠡表示,在刚刚过去的Q1阶段,最大的收获是经营管理及主人翁意识更深刻,从承接交付,到主动探索挖掘品牌业务需求,在满足日常交付及客户满意的同时做业务上的创新,同时,要有针对性的帮助团队制定短、中、长期的业务目标,给到个人充足的成长空间,明确需要承担的责任。

橙功人物二,菁菁,在公司出现人员不足的情况下,主动请缨完成品牌多方的结算交付。菁菁对自己的工作一直保持着热爱+敬畏的心态,以及从导师「蓝羽」那里传承的正能量和以客户为中心的价值观,敦促着她把本职工作深入到业务里面,从而在碧橙数字千人里面脱颖而出。

橙功人物三,徐盛,所负责品牌 Q1销售完成率110%,达成品类第一。自2019年加入碧橙数字以来,徐盛就被碧橙毫无保留的分享精神深深触动,这让他更加信任自己的团队。通过给团队制定不同的提升计划,深入挖掘所服务品牌的潜力,结合各平台的特性和品牌当前提供的支持,逐步放大品牌影响力,实现从量变到质变的飞跃。

橙功人物四,桑启,主动向上补位,承担店长职责,新品首发达成率超217%,获取核心资源支持。桑启的专业积累和对工作的不懈投入,以及在业务上的深入沉淀,使他能够在业务执行中游刃有余,同时有强烈的责任感和使命感,将每一个项目的成功视为己任。

从经营管理及主人翁意识,到热爱与敬畏心态;从信任和品类飞跃,到主动补位和责任感,这些“橙功人物”的故事不仅展示了他们个人的才华和努力,也反映了碧橙数字在人才培养、激励机制以及公司文化等方面的成功实践。未来,碧橙数字将继续优化和完善其荣誉体系,激发更多员工的积极性和创造力,共同推动公司不断向前发展。

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