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当几乎所有的商业模式都在将关注的焦点聚焦在AI上,当大模型开始如同雨后春笋般的开始出现,所谓的AI,或许早已过了早期的红利期,进入到了一个洗牌的新阶段。

无论是以阿里、京东为代表的电商平台开始不断地用AI元素为自身赋能,还是资本市场对于AI投资热度的减退,无一不再向我们展示这一点。

对于想要在AI的赛道上有所斩获的玩家们来讲,如果仅仅只是简单地像往常一样,主打AI的概念,而并未找到AI应用与落地的商业闭环,那么,它们必然会在这场洗牌中被淘汰出局。

庆幸的是,越来越多的玩家们开始找到AI与现实商业之间的联系,越来越多的玩家们开始找到资本之外的AI发展新路子。

无论是萝卜快跑的快速落地,还是以拼多多借助AI对于农业生产方式的改造,我们都可以看出,AI,早已不再是AI 本身,而是变成了一个可以与现实商业产生联系,并且形成一个完整闭环的存在。

因此,当AI开始洗牌,仅仅只是主打AI的概念,仅仅只是将AI看成是一个实验室里的存在,并不能够给AI带来持久的影响。

找到AI洗牌期里正确的发展路径,并且实现AI的华丽转身,或许才是真正可以将AI的发展带入到新阶段的关键所在。

资本,不再是AI的唯一驱动力

以往,提及AI,我们首先想到的是,各式各样的投资玩家们对于AI项目的投资。

可以说,早期AI的发展,如同以往我们看到的所有的新商业的发展一样,都是以资本为主要驱动力。

当资本成为了AI的唯一驱动力,我们看到了一个奇怪的现象,即,只要是与AI搭上边的项目,只要是与AI产生了深度联系的公司,无一不受到追捧,无一不赚得盆满钵满。

然而,如同以往我们所看到的情形一样,资本对于任何一个新的事物,新的商业的兴趣,都不是一成不变的,都不是持久的。

一旦等到市场的风口不再,资本的热度,便会开始减退。这一点,我们在AI的身上,同样看出了相同的端倪。

无论是从阿里巴巴全面拥抱AI之时股价的一路飙升,到现在的开始回吐,还是百度在萝卜快跑落地之时的估价翻红,到现在的趋于理性,无一不是这样一种现象的直接体现。

一切的一切都在告诉我们,资本不再是AI的唯一驱动力,资本不再是主导AI发展的决定性的力量。

那么,究竟什么才是现在AI的内在驱动力呢?

我认为,最为重要的一点在于,AI落地和应用的能力。

更为确切地说,就是AI与现实商业之间进行深度联系,并且以此来产生新的盈利的能力。

对于任何一个玩家们来讲,AI不再是它们吸引外界和资本市场关注的标签,而是成为了考验它们能否找到合适的商业模式的试验场。

如果玩家们想要继续在AI时代有所斩获,抛弃以往仅仅只是以概念和营销为主导的发展模式,通过将AI落地和应用,找到更多变现的可能性,或许才是真正可以将它们的发展带入到新阶段的关键。

总结来看,资本不再是AI的唯一驱动力,商业价值的创造以及由此所建立起来的新商业,才是决定未来的AI玩家们能否走得长远的关键所在。

营销,不再是AI的唯一标签

无论是用AI来吸引资本市场的关注,还是用AI来激发C端用户的兴趣,我们都可以看出,对于很多的玩家们来讲,AI,更多地传递出来的内涵与意义在于营销。

何谓营销?说到底,它们加持AI的概念,更多地是出于营销的考虑,更多地是为了主打AI的概念。

不得不说,通过将AI看成是一种营销方式,的确可以获得资本市场和C端用户的关注,的确可以获得事半功倍的效果。

然而,当AI开始进入到洗牌的新阶段,如果依然还仅仅只是将AI看成是一种营销手段,如果依然还仅仅只是将AI看成是一个概念,并未真正找到AI的深层运行逻辑,无法从技术上和应用上带来突破,那么,所谓的AI,或许依然还是会陷入到新的的死胡同里。

对于任何一个想要在AI的洗牌阶段有所作为的玩家们来讲,它们都不应该仅仅只是将营销看成是AI的唯一标签,而是需要为AI赋予更多的功能和意义。

以AI的落地和应用为代表的「AI+」的发展模式,自然是不必说的。

除此之外,我认为更多地应当寻找到不同商业范式之间的联系,从而打造一个以AI为主要基础设施的新生态,如同以往我们在互联网时代所打造的生态一样。

只有真正将AI与营销剥离开来,将它从一个吸引人们眼球的存在,变成一个可以与人们的生产和生活都息息相关的存在,才能真正将AI的发展带入到全新的阶段。

对于任何一个想要在AI洗牌新周期里有所作为的玩家们来讲,此举才是真正助力它们真正能够穿越洗牌新周期的关键所在。

否则,所谓的AI,依然仅仅只是一种营销方式,等到热度减退,一切终将会从头开始。

互联网,不再是AI的唯一应用场景

之所有会有如此多的玩家们投身到AI的浪潮里,之所以会有如此多的玩家们加持AI的概念,其中一个很重要的原因在于,迟迟无法找到互联网的破局点和解药的玩家们,加入了进来。

无论是率先入局的百度,还是后来的阿里、京东、拼多多,无一不是这一现象的直接体现。可以说,对于早期的AI行业来讲,互联网,几乎是是它的唯一的落地和应用的场景。

仅仅只是以互联网当成是AI的应用场景,仅仅只是将AI看成是一个与互联网深度绑定的存在,其实是极大地低估了AI的功能和意义的。

对于AI来讲,这非但无法将自身的发展带入到一个全新的阶段,甚至还将会将AI的发展带入到互联网式的死胡同里。

当AI开始洗牌,特别是当AI开始越来越多地需要新的,丰富的应用场景进行加持,仅仅只是将互联网看成是AI唯一的应用场景,开始遭遇到越来越多的困难和挑战。

可以肯定的是,真正能够在洗牌期脱颖而出,并且真正可以成为AI引领者的玩家,必然不是将互联网看成是Ai的唯一落地和应用场景的玩家。

可以肯定的是,真正能够在洗牌期有所突破的玩家,必然不是将AI与互联网联系的玩家,而是真正将AI与交通出行、农业、制造业等实体经济建立深度联系的玩家。

可以肯定的是,真正能够在洗牌期获胜的玩家,必然是能够脱离了互联网的掣肘,真正找到了一条属于AI的发展新商业模式的玩家。

从这样一个角度来看,当AI开始洗牌,玩家们不应该仅仅只是将AI落地和应用的场景,局限在互联网的身上,而是要放置于互联网之外的千行百业的身上,特别是更多的实体经济的身上。

当AI与互联网之外的更多的场景产生了联系,当AI不再是互联网的唯一,它才能真正跳出互联网的怪圈,真正打开新的天窗,实现新的发展和突破。

这个时候,AI 不再是互联网的衍生品,而是成为了链接虚拟经济与实体经济的连接点。

这个时候,AI不再是一个转瞬即逝的概念,而是成为了一个可以长期存在,并且可以将人们的生产和生活方式带入到全新阶段的存在。

结语

越来越多的迹象开始表明,仅仅只是以营销和概念为主导的AI发展周期,正在远去,以落地和应用为主导的AI洗牌期,正在来临。

对于任何一个想要在洗牌期有所作为的玩家们来讲,必然需要告别仅仅只是以资本为主导的发展模式,必然需要跳出以营销和概念为主导的发展模式,必然需要跳出以互联网为主导的发展模式。

当AI开始洗牌,以往屡试不爽的发展模式,正在失效。

当AI开始洗牌,新的发展模式,需要被培育和孵化。

在这样一个阶段,找到了AI的新商业模式,并且给AI赋予新的概念和内涵的玩家,或许才是最后的胜利者。

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本文系未央网专栏作者发表,属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!首图来自图虫创意。

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