本文共字，预计阅读时间。

导读

逛展小作文看了不少，作为参展方，也想从一个厂商的角度聊一聊本次WAIC 2025。无论是规格还是规模，本次WAIC都是空前的，100米堵半小时的国展路，2000元一张的黄牛票，会展的火爆无疑映衬了行业的火热。作为AI服务提供方，我们看到了遍地机遇，也意识到机遇背后是无数关键选择。这次参展让我们的路线选择更加坚定，特就一些见闻与思考做个分享。

一、主题演讲：AI治理成为当前主题，为AI构建“安全护栏”

每年WAIC的主题演讲基本代表了当下AI发展的主旋律：从两年前的大模型突破，到去年的AI应用与Agent，再到今年的AI治理。主旋律变化之快恐怕让从业者都有些无所适从，但这种变化实际是顺理成章的：只有基础大模型的完备才能构建出有价值的AI工具，AI工具的成熟又催生了AI应用的爆发和智能体经济，而今年，当各行各业都已经进入了AI应用快车道，治理自然要被提上台面了。

无论是Geoffrey Hinton关于数字智能代替人类的忧虑，还是沈向洋与埃里克·施密特“炉边对话”中防AI失控的“冷战核协议式技术护栏”，这些顶层设计可能离实际应用场景还比较遥远。但是作为从业者，也会从这些顶层设计中获得一些启发：AI治理的本质是数据治理，训练数据是AI的血液，应用数据是AI的神经网络。对AI全应用流程进行精细化的数据治理，可能是构筑“技术护栏”的可行路径。

二、会场热点：“情绪价值”成王牌，让AI学会“沉思”

机器狗展台变身搏击俱乐部，让观众过了一把在罗马角斗场当贵族的瘾；可乐机器人伸手必被躲，被观众轮流调戏；叠衣机械臂刚理好衣服，观众秒抽走，它愣住半秒继续叠，像极了被PUA的“社畜”。这些具生机器人算是找到了流量密码——为观众拉满情绪价值。C端场景最受欢迎的应用也是AI陪伴类或者游戏陪玩AI。

AI高度拟人化是提供情绪价值的基础。作为技术从业者不可避免地会去思考这背后的实现关键。在情感陪伴场景，优秀的AI会启用超长的上下文记忆能力来实现高度拟人。这不禁让我想起了美剧《西部世界》里的一个设定：通过一种名为“沉思（reverie）”的模式让机器人拥有前世记忆从而触发了AI的觉醒。当前的智能体记忆技术越来越成熟，但仅靠上下文记忆当然是不够的，可能还需要一种自发式（相较于固定流程）的工作流设计，去迎接AI的觉醒时刻。

三、企业级AI的突破：密集智能体管理的蓝海机遇

作为一家企业级AI Agent信任系统服务提供商，我们很高兴的看到企业AI在这次展会上的突出表现。无论是制造业各种工控AI机器人的成熟，能源行业决策智能平台在调度场景的应用，还是通用场景的基础设施平台，都标志着企业级AI发展进入新阶段。会场中涌现了很多企业级“无代码”开发平台，这让我们倍感欣慰。早在2019年我们就提出了“零代码构建数据应用”的产品路线，AI的进步让零代码迈过了企业级可用的门槛。

但是相较于卷基础大模型能力的编码平台，我们更加看好企业级智能体管理这个方向。未来企业必然是智能体密集的，大型企业的智能体中台，中小企业基于SaaS的智能体管理平台，是企业级AI应用的商业蓝海。工作流与数据容器，是企业级AI商业化的重要门槛。

四、热闹褪去的冷思考：商业模式的困局

虽然大会热闹非凡，但作为从业者，水中更知冷暖，我们也在以同业者的视角观察着市场趋势：

• 相当大一部分企业还是“烧钱模式”，并没有成熟的盈利模式甚至是营收模式，“跑马圈地”、“叙事造估值”的迹象依然存在。
• 垂类场景的同质化与内卷：中小型科技厂商需要快速变现的商业场景，垂类应用就是自然选择。但真正具备商业模式的场景少之又少。在情感陪伴、教育、电商等有明确需求和付费意愿的场景，同质化又很严重。AI垂直应用赛道其实危机四伏，看似门槛低产品成型快，但真正能做出“杀手级应用”的只有一两家，大部分只是陪跑者。
• 那什么是好的商业模式？说基础设施烧钱但一定会有新的AI巨头出现，说垂类内卷但杀手级应用也一定会造就新的独角兽。在我看来成功了的模式才是好的商业模式。这当然是因果倒置的诡辩，但对于行业建设者来说，与其纠结于复制成功者之路，不如回顾初心，问两个第一性的问题：我们的方向有价值么？这个方向该我们做么？

五、什么是AI经济的“图灵时刻”

如果说针对AI Agent的新时代图灵测试是它是否能独立盈利，那AI经济的“图灵时刻”则是人工智能从辅助工具跃升为自主经济主体的关键临界点。这个时刻来临时我们将能看到：

1） 单一智能体自主盈利，且创造出新的业态；

2） AI具备“经济主体”属性：拥有持久身份、行动权、信任契约；

3） 智能经济体形成。

再回顾上一节的两个问题。AI经济的“图灵时刻”是价值奇点，这个方向正确；数字身份、数字安全、决策智能，十余年的装备积累，打怪也够用；那剩下的，就是落地与坚持。

结语

当AI从工具蜕变为自主经济主体，人类正从“操作者”转型为“生态管理者”，这可能也是AI治理这个主题的更深层含义。WAIC让我们看到了AI发展在宏观方向上的清晰路径，也看到了从业者这个条路上飞奔的众生百态，“技术向善”与“商业成功”，是我们在这条路上的不变追求。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！人工智能驱动的交易引发了新的问题

本文为作者授权未央网发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！人工智能驱动的交易引发了新的问题

本文版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。人工智能驱动的交易引发了新的问题