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如何创造指数级价值增长？2026独角兽创业营年会成功召开

 

 

当旧秩序松动、AI 浪潮席卷、不确定性成为常态，创业者该躺平避险，还是逆势破局？2026年3月13-14日，独角兽创业营相互成就——“我们是创业者”主题年会，在上海圆满举行。

 

200多位独角兽学员，从全国各地相聚一堂，共创探讨，共话成长。独角兽创业营院长刘斌，在年会上做了“我们是创业者”主题演讲。以下是演讲的精华内容。

 

 

各位独角兽创业营的同学们，大家好！非常感谢大家在这个巨变的时代，克服一切困难来到年会现场，也感谢每一位默默付出、让这次相聚得以实现的同学。

 

转眼间，独角兽创业营已经走过 11 年，即将迈入第 12 个年头。这些年，我见证了太多同学的成长与蜕变，也在与大家的交流中，沉淀了许多关于创业、关于成长的思考。今天，我想以 “我们是创业者” 为题，和大家掏心窝子聊一聊，在当下的时代，我们该如何守住初心、抓住机遇，实现真正的价值突破。

 

01

变局之下，

创业的本质从未改变

 

当下的环境，大家都能感受到不易：全球地缘政治调整、AI 技术带来颠覆性变革、经济环境复杂多变，旧的秩序正在被打破，新的秩序还未完全建立。但我始终相信，这样的阶段，恰恰是创造的最佳时机。就像道家说的“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这个“三”的过程，正是我们创业者发挥创造力、实现跨越式突破的关键时期。

 

可我也观察到一些现象：有些同学因为拥有的越来越多，面对不确定性选择了“躺平”，减少创造、回避挑战；还有些同学遇到问题总想向外求，到处链接资源，却不愿向内修内功、从自身找原因。

 

在我看来，创业者的本质，从来不是拥有多少财富、多大团队，而是永远保持“从无到有”的创造力，永远把“创造价值”放在第一位。这些年，那些实现突破性增长的同学，无一不是从“关注增长”跨越到“关注成长、关注价值”的人。这也正是我想跟大家共勉的 —— 创业的核心，永远是为社会创造真实的价值。

 

 

02

指数级增长的核心：

方向×组织×心性的三重修炼

 

很多同学都想实现突破性增长，甚至渴望 10 倍、100 倍的飞跃，有些同学哪怕保持 60% 的增长，还会因为没能实现倍数级突破而焦虑。但根据我这些年的观察，真正的指数级增长，从来不是靠追风口、拼速度，而是要做好三件事：方向重构、组织进化、心性跃迁。这三者就像一个人的大脑、躯体和心脏，缺一不可，只有协同发力，才能实现真正的价值突破。

 

1、方向重构，以价值为支点，借AI放大机遇

 

对创业者来说，方向永远是第一位的。我们独角兽创业营的同学，本身就拥有远超常人的方向判断能力，但当下的环境，容易让我们陷入 “只看眼前、不敢想象” 的自我束缚，只追求线性增长，却忽略了价值的底层突破。

 

在我看来，价值重构是方向重构的核心支点，而当下的 AI 技术，就是最好的 “放大器”。方向重构可以分为五个层级，每一层都是对价值的深度挖掘：

 

重构体验：从传统交易转向体验式服务，通过产品持续升级、场景优化等方式，让消费更有温度，让用户获得超出预期的感受；

 

重构效率：借助 AI 工具，把重复工作交给机器，让团队聚焦核心业务，精简冗余环节，实现效率的倍数级提升；

 

重构信任：让价值可视化，用优质产品、合理价格、真诚服务赢得用户信赖，打造用户心中 “靠谱” 的品牌形象；

 

重构意义：从“做一门生意”到“干一份事业”，果断舍弃不符合价值追求的短期利益，投身于真正热爱、能为他人带来益处的领域；

 

重构时代：立足国家与时代的需求，在尖端领域深耕细作，填补行业空白，为社会发展贡献创业力量。

 

我想提醒大家，不要因为“穿了鞋”就失去了“光脚创业”的勇气。过去我们敢拼敢闯，是因为一无所有；现在我们拥有了更多，更不该被“资源不够、能力不足”的负面声音束缚。回到那个什么都不怕的创业初心，我们每个人都能找到突破性的方向。

 

2、组织进化，从被动应对到主动布局

 

很多同学的组织进化，都处于“被动应对”的状态：只有当团队跟不上发展、出现问题时，才被迫调整，比如盲目引进大厂高管，结果却因为文化不符、理念冲突，导致团队混乱，付出高昂代价。

 

真正健康的组织进化，应该是主动的、有规划的，要经历从“人治”到“法治”，再到“文化”，最终到“心性”的三次跃迁：

 

· 从人治到法治：建立制度、制定流程，让组织运转不依赖某一个人，实现标准化管理；

 

· 从法治到文化：确立使命、愿景、价值观，凝聚团队共识，让大家为了同一个目标努力；

 

· 从文化到心性：创始人率先成长，以自身的心智带动团队的心智，让组织有灵魂、有温度。

 

在 AI 时代，组织进化的速度正在加快：中层岗位逐渐被压缩，一线员工借助 AI 成为 “超级个体”，重复性工作被大量替代。这就要求我们创业者必须躬身入局，减少不必要的应酬，多待在公司，亲自带领团队迎接机遇；同时，要在内部打造灵活的创新小团队，让创新与执行互补，让组织既有韧性，又有创造力。

 

组织进化的过程中，难免会遇到困难和挫折。但我想告诉大家，把最难的事说出来，就会变轻；把从中收获的经验总结出来，过去的经历就有了价值。就像很多同学经历过空降高管的磨合之痛后，才明白组织进化不能依赖“外来的英雄”，而是要靠内部的沉淀与成长。

 

 

3、心性跃迁，内心的强大才是真正的强大

 

创业到最后，拼的从来不是资源和能力，而是心性。过去，很多创业者的心性都是“被困难撑大的”—— 遇到挫折、矛盾、挑战，被迫提升自己的胸怀和认知。但在 AI 时代，机器正在拉平认知，唯有主动实现心性的跃迁，才能形成不可替代的核心竞争力。

 

创业者的心性，由“心力”和“心智”组成。

 

心力：是创业的发动机，决定你能走多远。它的成长，是从“为自己活”到“为使命活”的跨越：从一开始只想活下来、赚大钱，到后来想和团队做成一件事，最终找到自己的使命，为社会创造一点价值。这份使命，就像企业的核动力，能在任何困难时提供源源不断的能量。

 

心智：是创业的导航仪，决定你能走多高。它的进化，要从经验型直接跃迁到智慧型。不再靠过去的经历判断未来，也不只是看见自己的努力，而是能包容矛盾、看见“系统的力量”—— 明白自己的成功，从来不是一个人的功劳，而是被团队、股东、朋友，被整个创业生态托举起来的。

 

很多同学容易陷入一个误区：成功后就放大自己的作用，弱化别人的支持。但真正智慧的创业者，永远懂得“把自己放小，把别人放大”，在利益分配上，会先考虑用户与社会价值，再考虑员工、股东，最后才考虑自己。而往往他们公司的凝聚力和战斗力，非常强大。

 

心性的提升，从来都不是难事，两个简单的方法就能落地：每天留一点放空的时间，放下手机，积蓄心力；每天问自己一个“为什么”，多思考问题本质，修炼心智。

 

03

AI时代，

创业者最珍贵的是什么？

 

有人问，AI 越来越强大，未来创业者会不会被取代？我的答案是：不会。因为心性是根，AI 是树。AI 能带来速度、效率、方法，能帮我们解决很多问题，但它永远替代不了创业者的创造力、韧性和使命感。就像一棵树，只有根扎得越深，枝叶才能长得越茂盛；创业者只有心性足够强大，才能把 AI 用得更透，让它成为放大价值的工具，而不是创业的依赖。

 

真正的创业，从来都是“人文 + 商业 + AI”的结合，AI 给速度，人文给温度，商业给方向。三者平衡，才能走得稳、走得远。

04

致所有的创业者，

守住心中的那团火，永远敢想敢干

 

回顾无数创业者的历程，我发现，所有能获得持久快乐的创业者，都经历了三个阶段：从“创造的快乐”——第一次做出产品、收到客户好评时的兴奋；到“拥有的快乐”—— 赚到财富、拥有团队后的满足；最终抵达事业的快乐，找到自己的“真事”，用一生做一件有益于社会的事。

 

这份事业的快乐，才是最持久的。它无关财富多少，只关乎你是否在做一件有意义的事，是否能回答一个问题：如果我不做这件事，会不会有人想念，会不会有人觉得失去了什么？

 

我们创业者，血液里流淌着独有的特质，我们是“看见可能”的人，能在黑暗中找到光；我们是“无中生有”的人，能从 0 到 1 创造价值；我们是“凝聚共识”的人，能带着一群人一起拼；我们是“向死而生”的人，能在挫折中重新站起来；我们是“找到使命”的人，能为了热爱拼尽全力。当下的时代，确实充满挑战，但也藏着无数机遇。不必畏惧变化，不必纠结于眼前的困难，因为真正的创业者，从来都是在变局中成长，在创造中前行。

 

最后，我想以一句自己的心得与大家共勉：“由近似而得真实。”先让自己进入最理想的创业状态，以顶天立地的姿态去创造、去突破，在时代中找到能让社会变好一点点的问题，然后一群人、一条心，一起解决问题，一起创造价值，一起成为更好的创业者。

 

独角兽创业营永远是大家的“充电站”，欢迎大家随时回来，一起喝茶、聊天、交流，相互浇灌心中的那团创业之火，让它越烧越旺。愿我们都能在这个巨变的时代，守住初心、锚定价值，以成长穿越周期，一起越来越好！

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