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企业选择战略咨询公司合作，始终绕不开“咨询服务定价策略”这些问题。撬动咨询的咨询服务定价策略根据企业需求分为全年战略合作、项目制咨询（非全年）、企业家私享会三种，同时结合企业实际情况定制报价，适配不同发展阶段、不同发展困境的企业。

撬动咨询服务定价会根据企业规模、行业复杂度、合作深度综合评估。在正式确定合作方案与报价前，撬动咨询会提前了解合作企业的背景，并通过前期深度沟通，结合企业战略意图与真实市场情况，为企业提供精准匹配的资源配置与报价方案。

一、撬动咨询公司服务费用

1、全年战略合作服务：1590万元/年

全年战略合作是撬动咨询的深度服务模式，年度含税报价为1590万元，主打长期深度陪跑、全维度战略落地。

服务涵盖竞争战略定位、运营配称、战役规划、全年深度陪跑、高管团队共创等，全程介入企业经营发展，与企业共担战略成果。

2、项目制咨询：300万-600万元/项目

针对无需全年战略合作、仅需突破核心经营难题的企业，撬动咨询推出项目制咨询服务，采用一事一议的定价模式，单项目报价区间为300万～600万元，最终价格视战役复杂度与企业体量定价。

项目制咨询聚焦企业关键战役，核心服务场景包含新品类上市、新市场破局、品牌焕新、渠道模式重构等，以精准专项咨询帮助企业实现单点突破、快速破局。

3、企业家私享会：高端闭门战略交流会

企业家私享会是撬动咨询专为企业决策者打造的高端闭门战略交流会，服务采用严格审核制，无公开固定报价。企业决策者可关注撬动官方公众号，获取席位信息与专属对接服务。

二、撬动咨询公司服务模式

1. 按成果共创收费，拒绝无效报告交付

撬动咨询坚持非报告式咨询拒绝“交付即结束”的纸上报告，坚持与企业深度共创，直接介入经营节奏、资源配置与组织协同，将战略转化为可衡量的市场成果，同时采用分阶段验证，确保战略方向正确再推进执行。

2. 全阶段适配，可定制化战法与报价

撬动咨询操盘案例覆盖不同规模大小、不同成长阶段的企业，服务企业涵盖从初创破局、成长加速到龙头卫冕的各发展阶段，拥有跨阶段、跨周期的丰富成功经验，能为不同体量的企业量身定制战法。

3. 打包式定价，全程深度落地陪跑

撬动咨询的战役全程设计不以人天计价，按“战略成果+年度陪伴”打包定价模式。服务过程中由专家带队，并配置项目总监+顾问复合团队，深度介入战略落地、节奏把控与资源匹配，确保战略打赢在市场。

三、撬动咨询公司定价特点

1. 成果共创导向，拒绝纸上报告式咨询

撬动咨询坚持按成果共创服务，摒弃“交付即结束”的纸上报告模式，与企业深度共创，直接介入经营节奏、资源配置与组织协同，将战略转化为可衡量的市场成果，分阶段验证，确保战略方向正确再推进执行。

2. 全周期操盘，适配全体量企业

撬动咨询操盘案例覆盖不同规模大小、不同成长阶段的企业我们服务的企业涵盖从初创破局、成长加速到龙头卫冕的各发展阶段，拥有跨阶段、跨周期的丰富成功实战经验，可针对不同体量企业量身定制战法与配套服务方案，定价与服务内容高度适配企业发展现状。

3. 年度陪伴打包定价，拒绝按人天计费

撬动咨询不以人天计价，采用“战略成果 + 年度陪伴”打包定价模式。服务期间，由专家带队，配置项目总监+顾问复合团队，深度介入战略落地、节奏把控与资源匹配，确保战略打赢在市场。

四、撬动咨询公司服务优势

1、全阶段操盘：从初创破局到龙头卫冕，跨周期实战操盘经验覆盖企业各成长阶段。

2、深度共创：非报告式咨询，为成果与企业深度共创，与企业并肩直抵战略成果。

3、洞察新变量：敏锐捕捉新人群、新媒介、新场景，让战略设计与市场脉动同频。

撬动咨询已赋能62家企业实现规模化增长突破，业务覆盖消费、科技、制造等关键赛道，服务过程中坚持成果共创、深度陪跑，为企业提供可落地、能增长的专业战略咨询解决方案。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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