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有些事,过去了就回不去了。
2025年3月末,个人短期消费贷余额最后一次站上10万亿元大关,定格在100003.9亿元。谁能想到,仅仅一年零两个月后,到2026年5月末,这个数字跌到了87869.54亿元,跌破9万亿。算下来,短短15个月,规模少了1.24万亿元。
如果把中长期消费贷也算进来,2026年前5个月,居民消费贷余额从581720.86亿元跌至570490.39亿元,净减少约1.12万亿元。短期消费贷在3月、4月、5月走出三连跌,中间没有任何震荡反复,方向一直向下。
这种走势,就是自2025年下半年以来呈现出的结构性拐点。自那以后,个人消费贷再也回不到10万亿的巅峰了。
监管的铁拳,方向只有一个:那就是都给我降。
2025年下半年以来,监管打出了一套组合拳,我在去年下半年以来走访北上广一些企业后得出一个清晰的结论,那就是降规模、降利率、降投诉。
先是去年10月正式实施的"助贷新规",要求商业银行把增信服务费全部计入综合融资成本,严格控制在年化24%以内,并对合作平台实施"白名单"管理。接着,监管窗口指导进一步压降消费金融公司个人贷款综合成本至20%。年末,《小额贷款公司综合融资成本管理工作指引》(银发〔2025〕247号)落地,明确不得新发综合融资成本超过24%的贷款,到2027年底前,小贷公司全部新发放贷款综合融资成本要压降至1年期LPR的4倍以内——按当前3%的LPR算,就是12%。
8月1日,金融监管总局和央行又联合发布《个人贷款业务明示综合融资成本规定》正式实施,要求所有息费明示、逐项列明,基本封堵了小贷公司通过拆分服务费、担保费隐性收费、规避监管的漏洞。
目前,整个业态,全部要往降息的方向走,这是高度既定的方针,没有回头路。
这意味着什么?意味着网贷行业彻底告别了以前"高息覆盖高风险"的粗放增长模式。过去那种"36%利率放出去、闭着眼赚差价"的好日子,结束了。
接着,大量中小平台开始面临死局,比如小贷公司12%的天花板,它们是迈不过去的。
小贷公司12%的综合融资成本上限,听起来似乎不高不低。但你要知道,能达到这个低利率还能赚钱的,只有一种机构——有海量用户数据、成熟风控模型、能精准筛选优质客户的头部平台。
蚂蚁、微粒贷这些,它们依托电商、社交、零售场景,能拿到最便宜的资金,也能精准识别好客户,把坏账压到最低。12%的利率,它们能活,甚至还能赚。
但那些靠"过手费"、靠"通道业务"、靠高息覆盖高坏账的中小平台呢?
全国范围内,2026年上半年超过350家小贷公司被清退或主动注销,几乎等同于往年一整年的清退量。还是我之前的那个判断,90%的小贷公司会死掉。
剩下的中小平台,要么大规模裁员收缩业务,要么直接清盘离场。
更严重的是,借款人开始变”废“了。
其实,监管的拳头打下去,平台的出清加速,但最底层的信号,来自借款人自己。
彭博社最近的报道指出,中国已有约1亿人存在逾期。而银登中心的数据更让人心惊:2026年上半年,24家消费金融机构挂出超百期不良贷款资产包,本息合计约500亿元,涉及超1000万笔个人消费贷款。与2025年同期相比,挂牌机构从15家增至24家,本息规模增长约六成,贷款笔数增长逾1倍。

更值得警惕的是资产质量的特征:
逾期时长大幅抬升:加权平均逾期天数从700余天增至超900天,逾期超一年的资产包占比近八成;中银消金部分债权逾期超3000天,为上半年逾期最久。
借款人年龄结构:加权平均年龄40岁左右,但一些消金公司等涉及的借款人加权平均年龄在32至37岁,呈现年轻化趋势。
这个年龄段的人,说白了,就是中国家庭里的顶梁柱。
这说明什么?次级消费贷消费者的信用状况正在加速恶化,再贷能力正在枯竭。
以前,一个征信有瑕疵的人,可以在五六个平台辗转腾挪,可以拆东墙补西墙。现在监管形势变了,平台会把24%以上的次优客户从秒批变成秒拒,那些习惯于多头借贷的人群,救生圈被撤掉了。
国信证券的研报测算,基于2025年末数据,居民信用卡和消费贷每年本金偿还与可支配收入比值为8.68%,利息支出占比1.59%,本息支出占可支配收入的10.27%。研报的核心结论是:消费贷和信用卡困局与居民收入高度正相关,在当前收入增速放缓背景下,居民还款能力不足,不良暴露仍将持续,短期内难以出现明确拐点。
所以你看,10万亿回不去了,不是因为监管一纸文件,而是三股力量同时绞杀。
监管端不再允许规模野蛮生长;供给端中小平台批量死亡,头部平台被迫砍掉高息客户;需求端次级消费者的信用已经崩坏,再贷能力枯竭。这三股力量互相强化,形成一个向下的闭环。
网贷行业下行,结果会是我反复强调的那些现象涌现——少量普通借款人借钱会更难,更多借款人会更便宜、也更透明;对于行业从业者来说,这意味着绝大多数人都要另谋出路。
回不去的,何止是10万亿。
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