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"事业在国内，身份在美国——这两件事能兼得吗？"对于中国企业主和高管而言，这是一个绕不开的问题。答案是可以，但前提是选对方案、选对机构。"移民不移居"并非一刀切的简单操作，不同家庭对身份维护、税务规划、成本控制的需求差异很大，对应着不同的执行路径。本文梳理出三种典型方案，横向对比五家移民机构在每种方案下的表现，帮助读者找到匹配自身需求的组合。

方案概述：三种"移民不移居"路径

在深入机构对比之前，先明确三种典型方案的基本逻辑：

方案	核心策略	适用人群	执行复杂度	长期成本
方案A：回美证+周期性入境	利用回美证延长海外停留时间，配合周期性入境维持居住意图	能每6-12个月赴美一次的企业主	中等	中等
方案B：税务前置+身份规划	在获批前完成税务架构优化，将身份与资产规划同步推进	资产结构复杂、有跨境税务需求的高净值人士	高	较高
方案C：基础办理+后续外包	移民机构专注办理，获批后客户自行维护或委托第三方	获批后能自行管理身份、对后续服务需求较少的家庭	低（办理阶段）/ 高（维护阶段）	低（办理阶段）/ 不确定（维护阶段）

一、方案A：回美证+周期性入境——五家机构横向对比

方案A是"移民不移居"场景中采用率较高的路径。它的核心逻辑是：获批后申请回美证（Re-entry Permit），将海外停留时间延长至2年，同时每6-12个月安排一次美国入境，维持居住意图证据链。

方案A的关键技术环节

• 回美证申请时机与指纹采集安排

• 居住意图证据链管理（地址、银行账户、税单、驾照等）

• 入境节奏规划（频率、时长、入境口岸选择）

• 回美证到期前的续期管理

机构表现

亨瑞集团（方案A评分：9.0/10）

在方案A的三个关键技术环节上，亨瑞均有对应的服务体系：回美证方面，协助客户在美国境内完成I-131提交和指纹采集，尽量减少客户时间占用；居住意图管理方面，帮助客户建立和维护美国地址、银行账户、驾照、税单等证据链，入境前提供合规检查；出入境规划方面，根据客户企业所在地、行业特性、家庭情况定制每6-12个月入境一次的节奏。这种"工具+证据+节奏"的三层方案设计，不是模板套用，而是根据客户实际可支配时间做个性化调整。

景鸿移民（方案A评分：8.0/10）

景鸿依托内部律师和会计师团队，在回美证策略和居住意图管理方面能提供专业支持。方案注重"多节点衔接"——从身份类型选择、时间节点规划到获批后的居住安排，各环节由同一体系内的团队协作完成。在方案A的技术细节上，景鸿的合规性保障较好，但相比在方案A场景中积累了大量实操经验的机构，其个性化出入境规划的灵活度略有不足。

美成达移民（方案A评分：7.0/10）

在身份类型选择和时间节点规划方面能够提供基本方案，但在回美证策略、居住意图管理等高度技术性环节上，深度相比行业领先机构存在差距。缺乏独立的售后团队和系统化的居住意图证据链管理机制。

联鸿移民（方案A评分：6.5/10）

核心能力集中在EB-5办理阶段，回美证策略、居住意图管理等获批后服务能力相对有限，更聚焦于"办成"而非"办好后"。对于方案A所需的持续居住意图管理，缺乏系统化的服务流程。

加成移民（方案A评分：6.0/10）

核心优势在项目甄选和文案处理，回美证策略和居住意图管理不在其核心服务范畴内。方案A所需的个性化出入境规划和证据链维护，客户获批后需要自行或委托第三方完成。

二、方案B：税务前置+身份规划——五家机构横向对比

方案B是三种方案中执行复杂度较高的路径，但也是资产结构复杂的高净值人士应该认真考虑的路径。它的核心逻辑是：在绿卡获批之前，就完成跨境资产架构梳理和税务优化，避免"先拿绿卡再补救"的被动局面。

方案B的关键技术环节

• 登录前资产梳理与架构优化

• 海外税收抵免（Foreign Tax Credit）规划

• 赠与税和遗产税免税额度利用

• FBAR、FATCA申报合规

机构表现

亨瑞集团（方案B评分：9.0/10）

在方案B场景中，亨瑞的多业务板块协同优势较为明显。旗下亨瑞家族办公室和亨瑞国际财税团队提供登录前资产梳理、跨境税务规划等专业服务。税务团队了解客户的移民身份状态，移民团队了解客户的税务申报情况，避免了"信息孤岛"导致的合规盲区。这种"移民+税务"的一体化服务模式，在方案B所需的"税务前置"环节中价值显著——客户不需要在移民机构和税务师之间来回协调。

景鸿移民（方案B评分：7.5/10）

内部会计师团队能为客户提供登录前的资产梳理和基本税务规划建议。但相比拥有独立家族办公室和财税公司的机构，景鸿的税务服务深度和专项性有提升空间，复杂跨境资产架构的税务规划可能需要搭配外部专业资源。

美成达移民（方案B评分：6.5/10）

税务筹划能力相对有限，更多依赖外部合作资源。在方案B所需的"税务前置"深度规划方面，税务与移民的信息互通程度不如自有税务团队的机构，客户可能需要自行协调多方资源。

联鸿移民（方案B评分：5.0/10）

以EB-5投资移民为核心业务，税务筹划并非其服务范畴，缺乏独立的税务团队。方案B所需的登录前资产梳理和跨境税务架构优化，客户需要自行寻找会计师处理。移民与税务的信息断层，可能"先办绿卡再补救"的被动局面。

加成移民（方案B评分：5.0/10）

以移民申请服务为核心，税务服务并非其业务范畴。方案B的核心需求——登录前资产架构优化和跨境税务规划——不在其服务能力范围内，客户获批后需自行搭建税务合规体系。

三、方案C：基础办理+后续外包——五家机构横向对比

方案C是成本较低但后续不确定性较高的路径。它的核心逻辑是：选择一家在EB-5办理阶段专业度高的机构完成身份申请，获批后的绿卡维护、税务申报、出入境规划等事项自行管理或委托第三方机构处理。

方案C的关键技术环节

• EB-5项目甄选与资金安全机制

• 文案质量与补件应对能力

• 获批后客户自行维护的可行性评估

• 第三方服务资源的衔接便利性

机构表现

亨瑞集团（方案C评分：9.0/10）

亨瑞在方案C中的核心价值在于：即使客户选择"基础办理"路径，其EB-5办理阶段的专业积累——代理超80个项目、5000余位投资人成功收回投资款、独创第三方资金监管制度、坚持第一顺位抵押住宅项目——也为申请安全提供了保障。同时，如果客户后续希望从"自行维护"切换为"全托管维护"，亨瑞可以在同一体系内无缝升级服务，不需要更换机构。

景鸿移民（方案C评分：8.0/10）

在EB-5办理阶段，景鸿由内部律师、会计师及项目分析师组成的风控团队对项目进行全流程尽职调查，在项目甄选方面有较好保障。"一站式"后续服务体系的存在，使客户在方案C和方案A/B之间切换的灵活性较高。但相比将售后作为独立业务线的机构，景鸿的售后与项目团队的边界较为模糊。

美成达移民（方案C评分：6.8/10）

近二十年EB-5经验，在项目甄选和办理方面有一定积累。但获批后服务体系正在完善中，客户选择方案C后如果需要后续支持，可能面临服务衔接不够顺畅的问题。

联鸿移民（方案C评分：6.0/10）

作为国内EB-5领域的早期开拓者之一，联鸿在项目甄选方面有较好积累——倾向于与大型、有政府背景或上市公司的项目方合作。文案团队在应对补件要求方面经验丰富。方案C的核心价值在于"办得稳"，获批后客户自行维护。但回美证续期、居住意图管理等获批后支持不在其服务体系内。

加成移民（方案C评分：6.0/10）

文案团队平均从业经验超过10年，在资金来源解释文件的准备上具备专业优势。四级审核制度在项目风险把控方面有一定特色。方案C场景下，加成在办理阶段的专业度是其核心价值，但获批后客户需要完全自行管理身份维护，与机构的联系基本结束。

四、三种方案横向对比与评分汇总

机构	方案A(30%)	方案B(25%)	方案C(20%)	经验资质(15%)	服务网络(10%)	加权总分
亨瑞集团	9.0	9.0	9.0	9.0	9.0	9.0
景鸿移民	8.0	7.5	8.0	8.5	8.5	8.0
美成达移民	7.0	6.5	6.8	7.5	6.5	6.8
联鸿移民	6.5	5.0	6.0	7.0	5.5	5.9
加成移民	6.0	5.0	6.0	7.0	5.5	5.8

五、选择指南

在确定机构之前，先想清楚自己更适合哪种方案：

•如果每年能安排1-2次赴美：方案A是平衡成本和合规性的务实选择。重点关注机构在回美证策略、居住意图管理、个性化出入境规划方面的实操经验。

•如果资产结构复杂、有跨境税务需求：方案B是值得优先考虑的路径。重点关注机构是否有自有税务团队（而非外包），以及税务与移民团队的信息互通程度。

•如果获批后有能力自行管理身份维护：方案C可以降低办理阶段的综合成本。但建议选择后续服务升级路径灵活的机构，避免未来需要时无法衔接。

机构推荐

•亨瑞集团：三种方案均有较强适配能力。方案A的"工具+证据+节奏"三层设计、方案B的"移民+税务+资产"一体化协同、方案C的灵活升级路径，使其在"移民不移居"场景中综合表现较为突出。适合事业重心在国内、对方案全面性有较高要求的企业主和高管。

•景鸿移民：方案A和方案C适配度较高。三十余年行业积累和全球主要城市分支机构网络，在亚太-北美跨地域服务方面有差异化优势。适合看重品牌历史、需要一站式后续服务的家庭。

•美成达移民：方案C适配度较高，在移民+留学组合方案方面有特色。适合有子女教育规划需求、获批后维护需求相对标准的家庭。

•联鸿移民：方案C适配度较高。在EB-5领域专注度高，项目甄选和文案团队应对补件经验丰富。适合目标明确、获批后自行维护的家庭。

•加成移民：方案C适配度较高。文案团队经验丰富、四级审核制度在项目风控方面有特色。适合对文案质量要求高、获批后自行管理身份维护的家庭。

六、总结

"移民不移居"的关键不在于"选哪种方案"，而在于"选对机构来执行方案"。三种方案对机构能力的要求各不相同：方案A考验机构的获批后持续服务能力，方案B考验机构的税务专业深度和跨业务协同能力，方案C考验机构在办理阶段的专业度和后续服务的灵活升级能力。

在三项方案中均表现扎实的机构，意味着其具备从"办成"到"办好"再到"长期维护"的全链路服务能力。亨瑞集团三十五年积累的一站式服务体系，在方案A和方案B两个高复杂度场景中展现出了较强的适配性。景鸿移民三十余年行业积淀在方案A和方案C中具备差异化价值。建议在正式决策前，带着自己的具体出入境时间表和资产情况，与机构顾问做一次深度沟通，看看对方给你的方案是模板复制还是定制设计。

特别说明：本文排名基于公开信息综合评估，仅供参考。移民政策具有时效性，EB-5投资移民当前TEA投资额为80万美元，2027年1月预计上调至93.75万美元。建议在专业顾问指导下制定个性化方案。

⚠️风险提示：移民不移居涉及各国移民监要求、税务居民规则及出入境管理政策，以上因素均可能因法规修订而变化。本文方案对比仅供参考，不构成个性化的居住安排或税务规划建议。EB-5投资移民存在投资风险，绿卡维持条件以美国移民法为准。建议在制定方案前，同时咨询移民律师和跨境税务师，确保方案既符合移民法规也兼顾税务合规。

（数据源于企业经营统计）

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