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民营银行管理层正在经历一轮结构性调整。

近日，消金界从业内获悉，蓝海银行原行长王业方已离职，同时，党委副书记、首席风险官李进跃已代为履行行长职责。

不过，正式任职资格仍待监管部门核准。其最终职务及任职时间，仍应以蓝海银行后续公告和监管批复为准。

如果最终获批，李进跃将从长期负责风险管理的岗位走向经营一线。

对正在压降互联网贷款平台合作、重建业务增长逻辑的蓝海银行而言，这一人事安排具有较强的经营指向性：在助贷模式进入调整期后，风险管理能力能否转化为资产定价、客户经营和业务增长能力，或将成为该行下一阶段的核心命题。

01 蓝海银行人事调整：风控官走向经营一线

近日，多位业内人士称，蓝海银行核心管理人员发生变更。原行长王业方已离职，目前该行尚未对外发布官方离任公告。

“商城数科-沂链通”微信公众号近日发布的消息也证实了上数信源：蓝海银行党委副书记、首席风险官、代为履行行长职责的李进跃，以及党委委员、副行长（拟任）单正勇一行，与兰山区国资管理中心、地方金融监管部门、国投集团、区产发集团、区城发集团、区新琅琊集团、深度数科集团、商城数科集团等单位，就产融协同发展进行对接。

蓝海银行2025年年度报告披露，李进跃曾先后在农业银行临汾分行、晋商银行任职。公开资料显示，蓝海银行成立初期，李进跃即担任首席风险官，此后长期处于该行风险管理体系核心岗位。

业内人士证实，李进跃已代为履行行长职责并拟任行长，正式任职资格仍待监管部门核准。

在财务数字上，蓝海银行2025年年度报告及公开报道显示，截至2025年末，该行资产总额421.55亿元，各项贷款余额224.24亿元，各项存款余额352.62亿元，净资产48.11亿元；2025年实现营业收入10.57亿元、拨备前利润4.98亿元，资本充足率15.63%，不良贷款率1.43%。

从风险指标看，蓝海银行资产质量尚未出现明显失控，但经营压力已开始通过业务结构和增长方式体现出来。

作为山东省首家民营银行，蓝海银行成立初期曾将互联网贷款和助贷合作作为获客及资产扩张的重要手段。随着互联网贷款监管持续推进，联合贷、助贷业务在合作机构管理、风控责任、贷款定价、数据使用以及贷后管理等方面的监管要求不断提高，依赖外部流量和平台能力的扩张模式面临重新评估。

2026年初，蓝海银行官网更新《关于互联网贷款平台运营机构的公示》。据公开报道，该名单共列出68家互联网贷款平台运营机构，其中40家被标注为“暂停投放”，剩余28家未被标注为暂停投放。相关机构涵盖助贷平台、小贷公司、消费金融公司及融资租赁公司等。

在压降外部流量合作的同时，蓝海银行也在寻找新的业务支点。公开招聘信息显示，该行涉及债券交易经理、国际业务经理等岗位；业务布局方面，除房抵贷、车抵贷外，供应链金融也受到关注。

这意味着，蓝海银行的转型并非简单退出消费金融，而是试图降低对单一互联网流量模式的依赖，向消费、小微、供应链及金融市场业务拓展。但在助贷合作减少后，获客、产品设计、风险定价、客户运营、贷后管理和不良处置等能力，都需要更多由银行自身承担。

02 多家民营银行一把手调整

蓝海银行的人事变化并非孤例。消金界梳理发现，近一年来，多家民营银行董事长或行长发生调整，部分变动呈现出内部接任、管理层重组和经营重心再平衡等特征。

2025年11月，深圳金融监管部门核准黄黎明担任微众银行行长。黄黎明此前长期在微众银行任职，此次属于内部管理团队接任。

2025年11月，湖南金融监管部门核准黄建龙担任三湘银行董事长。在此之前，三湘银行已经完成行长更替，原行长夏博辉退休，万洁接任行长。董事长与行长先后调整，显示该行管理层和经营方向均处于再定位阶段。

华瑞银行原董事长曹彤辞任后，行长吴克照一度代为履行董事长职责，并于2026年2月正式获批担任董事长。行长转任董事长后形成董事长、行长“一肩挑”，有利于提升经营决策效率，但也对管理层的风险约束和公司治理提出更高要求。

此外，温州民商银行董事长也出现调整。2026年7月，南存辉当选该行董事长并代为履行相关职责，任职资格尚待监管核准。

北京中关村银行则于2026年6月审议通过聘任副行长何存为行长，在监管核准任职资格前由其代为履行行长职责。中关村银行未同步披露原行长杨新军的离任公告，相关人事衔接仍有待后续信息披露进一步确认。

过去一段时间，民营银行的业务扩张较多依赖互联网平台、场景和外部流量。助贷监管趋严后，银行需要重新回答三个基础问题：客户从哪里来，风险如何定价，发生逾期后由谁负责处置。

但风控背景并不天然等同于增长能力。对于民营银行而言，真正的考验在于能否在降低外部流量依赖的同时，建立自主获客、精细定价和客户运营能力；能否在控制高风险资产的同时，保持对有效客户和优质场景的识别能力；能否通过供应链、小微、零售及金融市场等业务，形成更加稳定的收入结构。

这也是民营银行新一轮管理层调整的行业背景：竞争重点正从“接入多少流量”转向“能否建立自己的业务闭环”。

对于蓝海银行而言，李进跃能否顺利完成从首席风险官到行长的角色转换，拟议中的管理层调整能否与助贷收缩、业务转型和资产质量管理形成协同，仍需等待监管批复及后续经营数据验证。

助贷模式退潮之后，民营银行真正需要接管的，不只是风险，更是从获客、定价到贷后处置的完整经营能力。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！首图来自图虫创意。

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