本文共字，预计阅读时间。

华润化学材料携手EPM领军厂商FONE重构全面预算管理系统，实现从目标测算、预算编制、控制、滚动预测到分析考核的全流程线上闭环，将预算响应周期缩短至天级，有效释放业财融合战略价值，助力集团精细化运营与敏捷决策。

作为华润集团科技及新兴产业板块的核心业务载体、国务院国资委"双百企业"，华润化学材料（股票代码：301090）在聚酯、新材料等多个板块持续领跑。

随着集团化架构日趋复杂、多级业务单元个性化管理需求激增，传统以Excel和线下流转为主的预算模式，已无法满足集团对于精细化管控与瞬息万变的市场响应要求。如何在保障大型集团合规与管控的前提下，激活基层的经营敏捷性？ 华润化学材料的答案是：携手EPM领军厂商FONE，打造高上限的全面预算管理平台。

打通预算全流程线上闭环，集团全面预算管理效率跃升

在过去，复杂的预算编制与逐级汇总核对耗费了财务团队大量的精力。FONE基于Clean Core理念的标准化+高可扩展的先进架构，助力华润化学材料实现了覆盖目标测算、预算编制、控制、滚动预测、分析及考核的全面预算管理全流程线上闭环。
通过规范的预算模板与高性能的多维计算模型，系统支持各级法人公司进行个性化分级编制，并在集团总部实现秒级自动分摊与快速汇总。这一变化，不仅将财务人员从低价值的重复劳动中彻底解放出来，更将全面预算的响应周期缩短至天级，让管理真正回归价值创造。

贯通业财融合链路，激活经营数据的决策价值

为了深化业财融合，FONE全面预算管理系统全面集成了华润化学材料原有的EBS、BI、LDAP等周边系统，彻底拉通了从底层业务明细到顶层财务数据的业财数据链路。
如今，无论是多维度的经营分析，还是高频的滚动预测，平台都能基于完备的业财数据提供高颗粒度、即时可靠的数据支持，以高质量的预测及分析，支撑集团在多变的市场中做出敏捷的经营决策。

预算系统灵活适配多级复杂组织，赋能个性化管理需求

针对集团多法人实体、多核心业务板块、多层级组织交叉的管理特点，FONE为华润化学材料构建了极具弹性的全面预算组织体系。依托统一的数据维度，系统支持按照法人、业务板块、部门等不同管理视角开展预算管理，进行任意维度的经营数据切片与动态组合分析。
这种“千人千面”的多口径分析管理能力，不仅严密保障对外财务报告的合规性与规范性，更极大释放了内部经营管理的灵活性，轻松从容地支撑企业未来组织调整和业务扩张。

FONE全面预算立足全球行业最佳实践

作为EPM领军厂商，FONE多年来深耕万亿级化工及新材料赛道，积累了极为丰富的企业全面预算管理实践经验。从国际化工巨头巴斯夫（BASF）到国内大型集团，FONE凭借成熟的行业解决方案，已成为顶尖企业不可或缺的长期合作伙伴。
未来，FONE 将持续深化垂直行业应用，以国际一流水准产品帮助更多企业提升经营管理韧性，把握战略确定性，迈向精细化运营。

[Source]

本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文为作者授权未央网发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

本文版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。