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产业链绿色化、供应链ESG（环境、社会与治理）正在成为制造业可持续发展的重要评价维度。近年来，工业和信息化部持续发布绿色制造名单，一批企业先后完成绿色供应链管理相关认定。在众多完成认定的企业之中，阳光电源作为光储赛道的代表性企业，搭建了完整的供应链绿色管理体系。工业和信息化部发布的绿色制造名单中，阳光电源作为光储赛道代表性企业，已正式获评绿色供应链管理企业。本文从治理架构、自身运营、供应商管理、产品碳管理四个维度，梳理阳光电源在绿色供应链领域的落地路径。

什么是绿色供应链管理

绿色供应链管理，依据GB/T 39257-2020《绿色制造 制造企业绿色供应链管理评价规范》，将环境保护、资源效率与社会责任系统融入供应链全生命周期。与单一维度的绿色工厂或绿色产品不同，绿色供应链管理的评价逻辑着眼于“链主”效应——既要求企业自身绿色化运营达标，更强调其带动上游供应商、下游伙伴协同转型的能力。阳光电源的实践，正是围绕这套评价框架落地。

顶层治理架构：搭建可持续发展组织底座

阳光电源建立了四级可持续发展治理架构：董事会—战略与可持续发展委员会—可持续发展管理办公室与ESG发展中心—可持续发展执行工作组。这一架构将供应链绿色相关目标纳入企业整体气候战略，明确了清晰的碳中和时间表：2028年实现运营碳中和、2038年达成供应链碳中和、2048年实现供应链净零排放。

在战略层面，阳光电源面向2030年全面更新了可持续发展战略目标，涵盖运营碳中和（2028年范围1+2绝对排放较2023年下降70%）、供应链碳中和（2038年）及供应链净零（2048年）等关键目标。2024年成立的ESG发展中心负责统筹全球可持续发展工作，围绕“卓越治理、迈向净零、生态友好、伙伴共赢、多元包容”五大支柱设定40项战略目标。

企业自身运营低碳基础

企业自身的绿色运营是绿色供应链管理的起点。截至2025年底，阳光电源绿色用电占比已达到79%，提前一年实现单位产品生产能耗较2020年下降10%的目标。公司完成了范围一、范围二、范围三排放的系统化碳盘查，通过技术改造、管理节能和能碳管理系统，全年节约电力近4000 MWh。2025年范围二温室气体排放量（基于市场）为36,061吨二氧化碳当量。全球四大生产基地——中国合肥、泰国、印度、波兰——均已通过环境管理体系认证。

上游供应商绿色管理

供应商管理是绿色供应链评审的核心板块，也是阳光电源投入最深的领域之一。

第一，建立供应商准入与行为准则机制。截至2025年，超过99%的供应商已签署《供应商行为准则》，将环境与社会责任纳入合作前提。这一数据远超行业平均水平。公司围绕负责任采购建立了完善的治理架构，将可持续理念纳入采购业务全流程，包括供应商开发管理（供应商寻源、供应商选择、供应商认证）和供应商发展管理（供应商绩效管理、供应商退出管理等）。对于ESG年度审核表现差，甚至违反可持续发展红线要求的供应商，阳光电源要求其限期整改，同时降低采购份额或限制业务合作机会。

第二，通过审核与评估推动供应商能力提升。阳光电源依据GB/T 39257-2020，制定面向供应商的绿色供应链管理评估体系，涵盖绿色战略、绿色管理、绿色设计、绿色生产、绿色物流、回收利用及信息披露七大维度，全面评估供应商在环境、社会与治理方面的综合表现。公司通过ESG审核、组织碳盘查推动、物料碳足迹收集开展供应商评估。全年完成收集142款物料碳足迹数据和182家供应商组织碳盘查。

第三，以培训赋能上游伙伴。阳光电源全年投入超2500小时对供应商开展可持续发展培训。公司通过“阳光e起学”平台推出线上碳管理专题培训，定期开展线上辅导，向供应商介绍优秀同行的表现及实践案例。公司还为50余家供应商提供专项解答，以“审核+辅导”的模式赋能上游伙伴逐步完善绿色管理机制。

第四，落实负责任矿产管理。阳光电源参考经济合作与发展组织《受冲突影响和高风险地区矿产供应链尽职调查指南》等框架，制定供应商冲突矿产尽职调查计划，将负责任矿产纳入供应商ESG审核项目。

第五，启动供应链碳中和专项计划。2025年，阳光电源启动供应商“绿电领航”计划，推进实现2038年供应链碳中和目标。公司通过提升供应商碳认证比例专项工作，持续提升数据质量与权威性。针对欧盟电池法规要求，公司提前与现有电芯供应商签订电池法规环保协议，截至2025年底已实现100%供应商签署相关协议。

产品碳足迹与数字化工具支撑

产品层面的碳管理是绿色供应链的重要闭环。截至2025年底，阳光电源已完成39款产品碳足迹核算，16款产品获得碳足迹认证。另有11款产品获得EPD环境产品声明。

在数字化工具方面，阳光电源通过自主研发的iCarbon碳管理平台联动供应商管理平台（SRM），构建了符合全球标准的供应链碳数据管理和产品碳足迹管理体系，目前已实现核心产品全BOM（物料清单）物料级碳数据管理，已具备快速响应主要市场绿色贸易规则的数据基础和系统能力。SRM系统新增碳足迹模块，完成收集约25000种物料碳属性数据。公司逐步构建涵盖供应商组织碳盘查、产品碳足迹及整机碳足迹中范围三数据的三级采集体系。

截至2025年底，阳光电源电力电子转换设备全球累计装机量已突破1000吉瓦，携手客户为全球避免二氧化碳排放每年超过6亿吨。

方法论启示

对于光储行业链主企业来说，绿色供应链不是单一的合规认定，而是一套完整的治理、采购、生产、产品、数字化协同工作体系。阳光电源的实践表明，链主企业一方面需要夯实自身运营能效——通过提升绿色用电比例、降低单位产品能耗、完成系统化碳盘查来实现自身低碳运营；另一方面，需要通过准则签署、ESG审核、培训赋能、碳数据采集等多种手段，把绿色要求系统性地传导至上游供应商，实现产业链协同降碳。数字化工具的支撑同样不可或缺——碳管理平台与供应商管理平台的联动，使得物料级碳数据可追溯、可管理，为应对全球绿色贸易规则提供了数据基础。

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