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导语

2026年下半年，A股市场在结构性震荡中热点快速轮动，板块分化加剧，让投资者深感“选基难、拿不住”。与此同时，公募基金行业正经历一场深刻的逻辑切换：2026年基金中报首次强制披露“盈利投资者数量占比”，标志着行业评价的重心正从产品净值表现，全面转向持有人实际的投资体验。

在这一背景下，资管机构的核心竞争力，已从单纯的产品数量扩张，升级为能为投资者创造真实回报的“产品力”。这种产品力，由两大支柱构成：一是能否提供覆盖各类需求的“全品类供给”，解决“选什么”的难题；二是能否通过系统化的“全周期品控”，确保产品风格稳定，解决“拿得住”的信任问题。

本文从供给布局、品控机制、价值成效三个维度，拆解广发基金如何通过 "全品类供给 + 全周期管控" 破解投资者的选基与持有难题。

一、供给端：构建全品类产品矩阵，解决“选什么”的难题

截至 2026 年 6 月底，公募基金总规模达 39.67 万亿元，产品数量 14353 只，赛道细分程度持续提升（数据来源：中国证券投资基金业协会）。全市场产品数量已超 1.4 万只，如何筛选具备持续竞争力的产品、实现跨资产类别有效配置，成为投资者普遍关注的问题。选择具有系统化布局的管理人，意味着能够在同一平台上完成多元化配置，提升配置效率。

广发基金经过多年积累，已形成多资产、多策略、多市场的产品布局，覆盖主动权益、固定收益、被动指数、FOF 等各种品类。

主动权益是广发基金传统优势业务，现已搭建成熟的多元风格体系，覆盖成长、均衡、价值等多种风格以及科技、制造、周期等多个行业主题，持续夯实专业化、平台化、多策略的投资能力。

固定收益领域，覆盖货币、短债、主动纯债、债券指数、一级债基、二级债基、偏债混合等多种细分领域，多只产品同时获得三年期、五年期、十年期五星评级，可作为投资者资产配置中的 “压舱石” 资产。

被动指数领域，广发基金是全市场 ETF 产品布局最完善的管理人之一。截至 2026 年 6 月 30 日，在管已上市 ETF 共 81 只，规模合计 2599.57 亿元；ETF 产品涵盖主流宽基、行业主题、红利策略、跨境市场、债券、商品、货币七大类，覆盖 A 股、港股、美股多个市场，深度布局芯片、电力、生物医药、AI 等赛道。

FOF 领域，公司布局 27 只产品（含养老与普通 FOF），数量位列行业第 4，合计规模 258 亿元，规模位居全市场前 3，形成覆盖养老投资、全球配置等多元场景的梯度化体系（数据来源：Wind，2026.06.30）。

二、品控端：建立全周期管理体系，回应“拿得住”的关切

产品矩阵的丰富只是资产配置的起点，能否保持产品风格稳定、投资定位清晰，直接决定投资者的长期持有体验。2026 年 3 月，公募基金业绩比较基准新规正式施行，业绩基准成为产品定位与投资运作的核心约束标尺。

早在新规落地之前，广发基金便已开展相关探索，搭建了以业绩比较基准为核心的系统化品控机制：以基准为标尺锚定每只产品的风险收益特征，依托自主研发的全生命周期产品管理系统，形成可积累、可比对、可追溯的统一数据底座，支撑基准选取、运行监测与偏离分析。

公司实现全生命周期产品质量管理，力求投资风格清晰、稳定，通过建立 “前置把关、过程约束、投后迭代” 的闭环，在产品设计阶段由多部门协同研判，从源头规避同质化与定位模糊；投资运作阶段以制度规范行为，坚守风格稳定底线；绩效评价阶段建立长效精细化考核机制，使考核导向与产品定位、投资目标保持一致。

三、价值端：聚焦持有人真实体验，实现“获得感”目标

产品力的最终检验标准，是能否持续为持有人创造真实价值。广发基金从业绩输出与费率优化两个维度，将产品力转化为投资者可感知的获得感。

根据最新公布的基金中报统计，截至今年6月30日，广发基金旗下共有197只成立满一年的股票型和混合型基金披露了“盈利投资者数量占比”这一指标，平均盈利占比为83.36%，盈利投资者占比中位数为94.67%。在上述197只产品中，盈利投资者数量占比超过80%（含）的产品达151只，占比近八成；盈利占比超过90%的产品达125只，占比超六成。主动权益方面，在成立满一年的146只产品（含普通股票型基金及股票市值占比超30%的混合型基金）中，约八成（109只）投资者盈利占比超80%，超六成（88只）盈利占比超过90%；旗下成立满一年的含权固收产品（股票市值占比低于30%的混合型基金）与FOF产品共46只，其中八成以上产品投资者盈利占比超80%，近四成盈利占比达到99%。

从近一年产品业绩来看，截至 2026 年 6 月底，广发基金旗下 142 只基金（仅统计主份额）近一年净值增长率跑赢同期沪深 300 指数，其中 137 只收益率超 30%、81 只超 50%、54 只超 70%、38 只超 100%，6 只净值增长率超 200%；业绩翻倍的产品覆盖普通股票、偏股混合、灵活配置、指数增强、被动指数等多种类型。排名方面，123 只产品位列银河证券基金三级分类同类前 1/3，94 只位列前 1/4，37 只跻身同类前十（数据来源：银河证券基金研究中心，2026.06.30）。

中长期维度，截至 2026 年 6 月末，主动权益领域有 11 只成立满十年且年化回报超 10% 的 “双十基金”，其中 3 只累计回报超十倍（数据来源：Wind，2026.06.30）；固定收益领域，近 7 年固定收益类基金绝对收益率 31.69%、超额收益率 11.78%（数据来源：国泰海通证券，2026.06.30），展现出较强的跨周期业绩韧性。

费率优化方面，公司率先降费让利，在行业内首批下调主动权益产品费率，并将范围拓展至权益指数、QDII 等品类，超百只产品完成费率下调；同时首批推出业绩挂钩型浮动管理费基金，管理费与每笔基金份额持有期限、持有期间超额收益率深度绑定，实现管理人与持有人利益共享、风险共担、深度绑定。

结语

当行业评价的标尺从“基金赚钱”转向“基民赚钱”，资管机构的价值创造逻辑也随之重塑。广发基金的实践清晰地表明，可持续的产品力并非单一环节的优化，而是一个从供给到品控再到价值兑现的完整闭环。

在供给端，通过多资产、多策略、多市场的全覆盖布局，为投资者在不同市场环境下提供适配的配置工具，解决了“选什么”的难题。在品控端，以业绩比较基准为核心，构建全生命周期的管理闭环，确保产品风格清晰稳定，回应了投资者“拿得住”的关切。这两大支柱协同发力，最终共同指向了价值端——让投资者的获得感得以真正实现。

面向“十五五”，金融强国建设对公募基金行业提出了更高要求。从产品数量领先到持有体验优质，这场深刻的转型才刚刚开始。广发基金的探索，为行业如何构建可持续的产品力、如何将管理人的专业能力转化为投资者的长期回报，提供了一个值得参考的样本。

风险提示：基金有风险，投资需谨慎。过往业绩不代表未来表现，不构成投资建议。投资者应根据自身风险承受能力选择合适产品。市场有波动，不同风格产品在不同市场环境下表现可能存在差异；境外投资面临汇率风险、境外市场风险等特殊风险因素。

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