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2014年1月11日，由和讯网和中国证券市场研究设计中心（SEEC）联合主办的第十一届中国财经风云榜暨“银行业高峰论坛”在北京中国大饭店盛大召开。本届论坛的主题是“直面——银行布局互联网金融”。和讯银行对会议全程进行图文报道。

包商银行董事长助理

　　包商银行董事长助理郭凯军先生在圆桌论坛中表示，互联网金融给银行带来了挑战，对于包商银行这样的小银行的威胁更大，其抢了上游和下游市场。郭凯军先生同时指出，面对挑战，小微银行需坚持自己的市场，把市场细分做好。另外，他还给出了三点建议，第一，要有理想；第二，要有学习的态度；第三，要守住银行的底线。

以下为发言实录：

郭凯军：听了刚才几位老总的观点以后，我大脑一片空白。对于互联网金融、金融互联网的概念，青岛银行的王行长对这个定义进行了区分。现在说的互联网金融是互联网行业介入金融，给金融界一个巨大的振动。原因是他们没有金融的执照而干起了金融的事情，他们率先把利率市场化的烽火挑起来了。从这一点来看，我们倒应该感谢互联网金融给我们带来了这种挑战。突围也好，逆袭也好，谈不到，但它确实给业界带来了振动，利率市场化的风刮起来了，雷声已经响起来了。

包商银行是城商行，我们在全国好多城市都设立了分行，它已经类似于股份制银行，只不过是盘子小一点。未来的战略应该怎样应对互联网金融，或者说怎么样借助这个机遇和挑战。从上一轮圆桌会议上，大家也可以了解到银行进入互联网金融不是近两年的事情，业务开展的也比较扎实。我们不要把互联网金融看成老虎，虽然在短时间内聚集了很多资金，而且也完成了很多交易，但不管它是暂时的，还是常态化，我想都不会给金融业带来毁灭性的挑战。

就像上一个圆桌论坛上有一个老总说桌子上有石头和沙子，各自的市场细分是不一样的。我觉得互联网金融对我们这样的小银行的威胁更大，我们也是沙子，他们抢了我们的上游和下游市场。即使在这种情况下，仍然没有必要恐慌。我们看任何事物都要从系统的观点来看。现在中国的金融生态，5大银行加上12家股份制银行，再加上140多家城商行构成的阶梯式结构，不是互联网可以改变的。作为银行还是要沉着应战。

建行的老总提出了三点想法，我们也有三点想法，首先是我们的理想不会动摇。业内人都知道我们是做小微起家的，或者说小微是我们永恒的战略，我们要做小微里最强的。我们行最近提出要全面打造小微企业的金融集成商。我们看到了互联网金融带来的巨大挑战，但我们也看到我们的市场有巨大区别。只要你坚持自己的市场，把市场细分做好，把银行的功底练扎实，是没有问题的。互联网金融对我们来说既是挑战，也有示范作用。

第一，我们要有理想；

第二，我们要有学习的态度，事实上我们也正在学习。为什么这么说？互联网金融最起码给我们一种意识，这个世界已经不平常了，人们的行为、交流工具、生产方式、购买方式，甚至是日常的金融行为和业务中都可能发生工具性和手段性的变革。怎么样更安全、便捷，怎么样省时、效率高，这是核心。

不仅是我们这一家银行，今后所有的银行在网络上的投入是相当大的。据我所知，我记得在武汉城商行举办发展论坛的时候，上海银行的行长就专门提到他们在电子银行方面的巨大投入。所有银行都在互联网银行上有所准备，我们并不恐慌。我们只是静静地观察，高度关注。他们给了我们启迪，也给我们提供了某种模式，甚至说这种通道都是需要我们学习的。

刚才说题目是逆袭也好，突围也好，我觉得稍微有一点过了，没什么，我们是静观其变，抱着学习的态度；

第三，做银行业务的要守住银行的底线。金融诞生几百年来，从西方到中国的金融生态变化，或者说业务形态、业务模式的变化，随着信息技术和科技手段的变革，银行的运营方式有了很大改变。我们银行经营的是信誉，银行天然的具有这种信誉，这是互联网不具备的。在这一点上是我们的优势。银行天然是经营风险的，金融是有天然风险的。只要有投资，就有风险。我们觉得无论是国外，还是国内，对风险控制的技术、理念和文化还要存在相当长的时期，不会哪一个新兴行业可以替代的。

我们还是要坚持做银行的本分，把自己的工作做好，同时抱着开放的态度，仔细观察行业内外的新科技给银行带来的挑战。未来是美好的，所以不要惧怕。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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