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经过20多年的发展，中国银行业的信息化建设已从根本上改变了传统金融业务的处理模式，建立了基于计算机和通信网络的多功能、开放性银行业务及信息管理系统。2012年以来，随着互联网金融的持续升温，传统银行业赖以生存的“存、贷、汇”等核心业务面临第三方支付、人人贷、众筹等互联网金融新业态前所未有的竞争。

在竞争异常激烈、变革极为快速的时期，银行业为了更好地迎接未来竞争和挑战，完成全面深化改革的历史使命，应加快推动互联网金融建设，牢牢地掌握改革发展和转型升级的主导权。

对于银行机构来说，面对互联网的转型升级，需要主动推动银行业机构公司治理、业务治理、银行服务、风险治理“四大体系”的转型升级。通过优化业务治理结构和银行服务流程，提升公司治理和风险治理水平。强化业务条线管理，推动业务管理的专业化、规范化，打造适合银行业互联网金融创新发展，及时应对金融市场瞬息变化，服务社会经济加快发展的体制机制。

合作是时代的主题。银行业需用积极的心态拥抱互联网，主动搭建合作平台、重点强化跨界合作，整合资源、创新服务、提升效率，推动传统金融和互联网金融的融合发展。根据各类银行机构业务发展的差异和实际，选择电子商务、金融门户、IT科技、搜索引擎、大数据管理、云储存等互联网企业的战略合作，担当战略合作主导者、掌控战略合作主导权，引入新技术、新思想、新模式，将其与银行业的金融基因、金融思想、金融技术深度融合，积极创新互联网金融新业态。

银行业经过近20年的信息化发展，累积了大量的数据资源，银行机构要顺应时代发展趋势，融入大数据和信息技术发展浪潮，在确保数据安全和符合保密规定的前提下，以大数据分析为载体，合理划分类别、分析客户偏好、构建数据模型、开展业务创新和金融创新。

银行业机构应充分发挥信贷业务专长、集中优势兵力，进一步推动传统信贷布局从线下往线上转移、优化及延伸，以更好适应客户需求和竞争环境的快速变化。银行业应在“流程银行”建设的基础上，运用现代信息科技手段加快推进原有信贷产品的“IT固化”和“门户化”，嵌入简单、便捷的交互模块，在统一标准、统一流程，引入数学建模分析及数字风险管理技术的架构内，随时随地接受线上客户申请，实现快速便捷自助申贷或者高效放贷。当前，中信银行、光大银行、华夏银行等股份制银行已经开始探索线上贷款业务。近年来，P2P借贷作为公众化点对点信息交互和资金流动的技术平台收获了“爆炸式发展”。银行业机构可以深入研究和加快引入P2P技术，结合银行机构风险管控专业力量和优势资源，推动银行业自有P2P网贷平台建设，以更好推动银行业“普惠金融”的发展和实践。

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