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从电影制片人到硬件开发者再到企业家, 通过Kickstarter为企业和个人项目融资俨然成为一种新时尚。

在过去的五年中，已有600多万的投资者在63,375项目上投资十亿美元。Kickstarter最近发布了新规以吸引更多的企业，撤销了预先审批过程的人为监督并增加额外投资项目类别。

作为Octa的联合创始人，由于公司当前正借力Kickstarter进行二次融资并提升产品知名度，我对这个平台的优势及其所带来的压力十分了解。

晚上开完完善视频的午夜电影会议，第二天一大早又要回复投资者的问题，Kickstarter的项目让你忙得停不下来，使你一点一点走向疯狂。为了帮你在众筹项目中保持理智，这里有几条建议：

1. 放眼全局。决定在Kickstarter上发起项目的原因往往不止一个。募资往往是首要缘由，但还会有其他原因。为了提高项目或公司的知名度？为了验证产品，激励你的团队或仅仅是设立一个最后期限？

在运行项目时，要着眼于大局，要记住，你的项目目标不止一个，但并非所有目标都可以符合Kickstarter的衡量标准。

2. 牢记重点。人们喜欢时不时的检查一下Kickstarter上的项目记录。这些记录的确令人着迷，但是它会使你偏离项目的重点，而这些重点才是你项目成功的关键。

如果你正在通过Kickstarter的应用程序追踪你的项目，关掉除却投资者提问和意见的推送通知。要及时回复，但不要轻易透露你的资金总额-至少在几个小时内不能透露。否则，等待投资资金的过程会像等待热恋对象的电话一样令人煎熬。

3. 知道自己的局限。当您启动项目时，你会收到投资人的意见和要求。有些会是很好的想法，有些则是易受迷惑的坏主意。这并不意味着他们对你的项目很谨慎。

能够辨别是非十分关键，即使这意味着不能令投资者满意甚至失去投资。然而反之，你可能做出无法兑现的承诺或因某个任务耽误项目交付。提前知道自己的局限能使你在回答投资者的询问时保持灵活和理智。

4. 为自己留有余地。你会有很多无法控制的因素。在Octa2013的筹资项目中，80％的投资者是在浏览Kickstarter的“发现”页面首次发现我们的项目。当时只有92个技术项目在筹资。而在写这篇的时候，网站上已经有397个在筹资的技术项目。现在在Kickstarter上找到我们的TabletTail项目就没那么容易了。

推广项目的关键词在这时显得尤为重要，但网页关注度不是由你决定的。尽可能推出最好的项目，无论它是否受欢迎都值得和你的团队庆祝一下。

并非所有的项目都能在Kickstarter融资。但是每一个项目发起人都有机会在这个平台上发掘出自己的想法，并可能得到肯定。

错误是不可避免的。无论你是否成功都要牢记启动项目的原因，忘记“假设”，激励自己考虑“下一步”计划。

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本文系未央网专栏作者发表，属作者个人观点，不代表网站观点，未经许可严禁转载，违者必究！

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