最有看点的互联网金融门户

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公众号:腰腰金融

网络金融的存亡分合与职能变革

今天这个标题看起来似乎有点耸人听闻,别紧张,我们只是尝试来说说这个不太好解释的网络金融。 从余额宝一炮打响之后,互联网金融也进入到了一个爆发式的阶段,其实后来我们多数可以获知的互联网信息源头都...

01-15 金腰子

普惠金融普惠了吗?

大家看完这个题目可能又要说我蹭热度了,哈哈对不起,我偏蹭了。 普惠金融这个事情从2016年开始逐渐加速走上了顶层指引的道路。 从通用的解释来看,普惠金融指的是以可负担的成本为有金融服务需求的社会各...

01-12 金腰子

网络金融的市场到底在哪?

2019 新年快乐。 新年第一篇,也不知道写什么好,还是写写网络金融的市场吧。 其实过往的几年里,我一直有个疑问,网络金融,到底是干嘛的。 也正因为这个问题,才开始有一搭无一搭的做了公众号,哦对了...

01-11 金腰子

理财子公司成立后的网络金融走向

最近大行纷纷宣布成立理财子公司,截至目前新设立理财子公司数量超过18家,银行理财逐渐从银行业切割,2017年末将近30万亿的银行理财规模,未来将逐渐向新的独立法人主体转化,随着银行理财业务服务实体从银...

2018-11-29 金腰子

网络金融转型该去哪里?

今天我们来谈网络金融转型去哪里这个话题。 去哪里,就是要明确目标,知道未来的种种可能性,有了目标,大家就可以向着目标的方向努力了。 网络金融转型,可以说承载着全部金融业务转型的希冀,不仅仅是哪一...

2018-11-02 金腰子

未来银行与互联网还能怎么合作?

2017年,各种银行同互联网巨头合作的消息层出不穷,简直是你方唱罢我登场,一片歌舞升平不亦乐乎。 一年时间过去了,除了中信和百度这种联姻形式的新平台沉淀下来了,其他的各项合作似乎都不痛不痒,未见什...

2018-11-01 金腰子

银行获不完的客与获不到的客

目前零售获客看似是零售业务,其实本质却变成了企业的合作,毕竟核心场景普遍掌握在合作企业,而场景战场上每一步都应是深思熟虑的战略措施,而不是简单堆叠的报复性进攻。 说到获客这个话题,其实有挺多内...

2018-10-08 金腰子

银行“二清”业务的需和求

各个银行在网络金融层面都在尝试突破平台型企业的服务,今天我们来说说有关“二清”这个敏感话题。 二清这件事情的出现其实由来已久,也不算是什么新话题,毕竟从电商平台的担保交易开始,做的已经就是二清...

2018-09-27 金腰子

银行与互联网公司也并没有什么大不同

对于银行来说,由于业绩压力而导向的网络金融战略,已经持续了很多年,普遍想法是寄希望于通过互联网,来获得零售业务的发展。 然而我早期文章中那句话还是很适用:“我们懂得很多道理,但终究过不好这一生...

2018-08-30 金腰子

让电子银行降维,才能让网络金融升维

今天我们的业务剖析从第一个板块说起,电子银行业务与直销银行。 电子银行业务自发展以来,一直是偏传统的一块业务,普遍是柜面业务的线上化,因此其服务路径很清晰: 用户 -> 柜面开户 -> 开通...

2018-08-22 金腰子

关于银行II类账户的故事

自从人民银行规范了银行账户类别,并在2018年初提出改进个人银行账户分类管理后,II/III类账户仿佛成为了银行互联网获客发展的救命稻草,基于II/III类账户的合作不绝于耳,噱头够丰富,但是实质落地创收之...

2018-08-12 金腰子

主流银行网络金融战略对比分析

银行网金的业务梳理,主要源于对“网金”的定位,网金到底与传统银行金融有什么本质区别? 在银行体系当中,前中后台的区分非常清晰,有人负责前端拓展开发,有人负责中台管理监控,有人负责后台生产运维,...

2018-07-26 金腰子

银行网络金融的七重发展困局

创新如同升级打怪,越是到创新落地的边界,怪物的等级越高,赢取战斗的难度越大,而银行尤其大型银行在网络金融方面的创新难度,如同碰上顶级开了挂的BOSS,我们今天简单梳理一下银行网络金融的七重发展困局...

2018-07-25 金腰子

所谓“网络金融”的商业模式

抱歉各位伙伴,最近实在是太忙了太忙了太忙了,写东西的周期越拖越长,未来尽量缩短。 最近其实一直在思考网络金融的商业模式这个问题,有些项目很美,但做的很烂,有些项目很烂,但做的很美,碎片思考以供...

2018-06-15 金腰子

银行与互联网合作的爱恨情仇

说回一个老生常谈的问题,银行的新增获客遇到瓶颈,与新市场客户的交互越来越少,老客激活形式单一,与存量客户的粘性越来越弱,于是银行在网络金融的新增发力点逐渐聚焦到这个新的领域——互联网平台合作。...

2018-06-14 金腰子

银行金融生态,距离真正的生态还有多远

从产品,到平台,再到生态,银行不断演进着自身的商业模式,以适应这个时代的发展需求。 产品模式就是一款产品,推向目标群体,完成一个产品周期,再推出新的产品,周而复始运作。 平台模式则是按照一个相...

2017-06-15 金腰子

银行在互联网的机会真的是手机银行吗?

今天我们聊聊一个略微沉重的话题:银行在互联网的机会真的是手机银行吗? 在思考这个问题的时候,请抛开你是一个银行系统电子银行条线的员工,抛开对自己产品的非客观情感因素。 我始终坚信,科技的进步,...

2017-06-12 金腰子

银行互联网创新的组织架构之殇

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,其目的是为了通过结构框架有效提升不同资源类别的管理效率,实现组织协同发展。 由于银行业务普遍采用总分支行的空间区隔化运营模式,因...

2017-06-08 金腰子

为什么银行做不好多个APP?

今天这个话题起源于很早以前做过的一次抽样调查,到底是一个APP玩命干到用户爆棚好,还是多个APP每个都干到高活跃用户好。 那次调查其实缺少非常多的参数,比如不同量级的用户实现难度不同,比如产品功...

2017-06-07 金腰子

银行互联网化创新的七宗罪

众所周知,互联网企业在线上市场大行其道,形成寡头垄断态势,而移动互联的发展让流量终究开始渗透至金融行业,各家银行都开始奋起反击,姑且不说当年支付被打得有多惨,但就目前来说,都开始被FINTECH洗脑...

2017-04-24 金腰子

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